由于抓住了电子商务红利，马云开创的阿里巴巴一跃成为中国市值最大的公司，马云又成了中国首富，替代了李嘉诚的位置。最近蚂蚁金服上市，马云身价又狂涨了200亿美元，这让马云的首富地位已不可撼动，但这远远没有结束。

因为马云手里还有第3张王牌，最近这第3张王牌被国际知名投资银行高盛估值为1238亿美元，是一个不折不扣的全球超级独角兽。这个王牌就是阿里云。

换句话来，一旦阿里云上市，马云的个人身价可能突破千亿美元大关，将会登顶世界首富。

去年的云服务全球市场份额统计报告中，亚马逊公司以32.3%的份额成为第一名，微软公司16.9%位列第二，第三是谷歌公司，占比5.8%。第四是阿里云，占比4.9%。

而在中国市场，阿里云连续两年市场占有率高达25.92%，今年上半年阿里云实现245.62亿元营收，同比增长58.33%，最近五年翻了10倍。

高盛和摩根大通等多家机构都相继提高对阿里云的估值，高通甚至给出1238亿美元估值，合计人民币8666亿元。可以说，在蚂蚁金服之后，阿里云成为阿里巴巴第二大估值独角兽。

少有人知的是，在阿里云取得非凡成就的背后，是顶着“骗子”“忽悠”等舆论压力，在阿里巴巴内部一步步做大的，马云的支持是阿里云成功最大的原因。

阿里云创始人王坚是一名怪才，大学学习心理学，后来对计算机产生了兴趣，自学计算机，本科毕业之后考研，读博，之后成为一名大学教授，一年之后担任博士生导师，后来，王坚辞掉了这份工作，加入微软亚洲研究院，负责微软大数据的研究。

2008年，马云从微软把王坚挖了过来。王坚进入阿里巴巴后，担任的职务是首席框架师，打造阿里自己的云计算技术，并研发技术框架。

那个时候，大家听到云计算都是一头雾水，没有这方面的知识概念。

阿里内部有人对云计算有部分了解，但他们认为将云计算应用到现实场景根本不可能实现，就算能实现，估计也要几百年时间。因此王坚在阿里巴巴面临着难以想象的压力。面对众人的反对，他依然坚持自我，坚持开发云计算技术。

然而，阿里巴巴每年都在云计算项目上投了无数的钱，但是王坚却并没有拿出实质的产品。

每年公司内部评分的时候，阿里云部门都拿到最低分。

有人认为王坚根本就是一个骗子，阿里云纯粹就是烧钱的项目，没有任何实质用途，这样下去，甚至会拖垮阿里巴巴。他们强烈建议停掉阿里云项目。

在这样的压力下，许多人顶不住了，团队里离职的离职，调走的调走。此时的王坚似乎陷入了绝境。

但是阿里巴巴有一派坚定支持他，其中就有马云。

他让王坚担任首席技术官，并当着全公司说，自己会每年给阿里云投10个亿，做不出来再说。

马云的支持和远见，使王坚得以更好地投入研发工作。

终于，在2013年阿里云产品测试成功，随后的发展蒸蒸日上。产品推出的第二年，阿里云计算平台的用户就达到140万，当年营收达到6.5亿，阿里云不仅满足公司内部需要，许多企业也开始使用这项技术。

如今，阿里云的全球企业客户数量超过300万，其中包括38%的世界500强企业、80%的中国科技企业和一半以上的A股上市公司。

由此，阿里云成了中国云计算领域的代表，让中国的云计算技术在激烈的国际市场竞争中得到一席之地。

在我们回看这段创业史时，能够看到王坚的功不可没，而他的伯乐—马云同样以其战略眼光和行事魄力令人钦佩，马云不懂技术，却善于发掘技术人才，这大概是阿里巴巴能够持续做大的原因。

结语

当前中国一直在强调技术立国，但是通过阿里云可以看到，人才管理和发掘制度更关键。

马云不懂技术，却能做成功阿里巴巴、支付宝、半导体、游戏，零售，基本上各行各业都有涉足，并且做到行业第一，可以说管理的才能，是马云最大的竞争力。

为什么印度人在美国比华人混得开？原因是印度人善于沟通，更会协调关系，很容易的公司中获得管理职务，华人只能兢兢业业，做一个技术人员。

你认为中国要想在技术上超越美国，人才管理制度需要做哪些调整，怎样能够培育更多的像马云这样的人才管理大师？