1. 做一个平台化的产品的时候,一定要先梳理出产品的模块,所有的产品需求都拆分到模块里面。如果没接到一个需求再拍脑袋,想怎么做,肯定会有问题,心中一定要把产品的骨架牢牢记住。
2. 需求要拆细,先是需求的目标,然后再去寻求的成绩,研发拿到这个需求能立刻开始开发。而不是说只是拿到需求,只知道大致要做什么。
3. 目标导向,既然流量方已经愿意介入我们那么,我们就不需要再拖延。最好是首页团队来做,如果首页团队不做,他们就去找另外一个团队的老板。直接全新的做一套。把我们的时间节点和要求告诉他们,相信这么大一个业务,首页团队的老板也未必想放弃。