作者：吴军[美籍华裔] 读书日期：20180517 ~ 20180711

Chapter 2 蓝色巨人——IBM

IBM前身CTR公司成立于1911年，并于1924年改组为IBM。IBM是世界上最大的服务公司、第三大软件公司、第三大数据库公司（Oracle、SQL Server）。早期IBM的产品主要是一些办公管理的机械（打孔机、制表机）。IBM在电子计算机领域是领导者，将计算机从科学计算转向了商业领域和人们的日常生活。
IBM的最大特点是保守，当然有利有弊。
IBM的基因，IBM的客户群基本上是政府部门、军方、银行、大企业和科研院所，没有经营过终端消费品，当然也看不上这类产品。
1993年开始，路易斯.郭士纳（Louis Gerstner）让IBM从计算机硬件制造公司成功转变成一个以服务和软件为核心的服务型公司，让IBM这头大象跳舞。
IBM完成过两次成功的转型，从机械制造到电子计算机，从电子计算机到IT服务。也错过了两次以个人电脑和互联网为核心的技术浪潮。

Chapter 3 苹果公司

苹果公司成立于1976年，专注于研制个人电脑（PC）。在1976和1977年推出了Apple I和Apple II，但是实用性不强。直到1984年，苹果推出了新一代麦金托什(Macintosh，简称Mac)，这是第一次使用图形界面的PC。苹果收获颇丰，市值达20亿美元。
乔布斯请来约翰.斯卡利来作为苹果公司CEO，但是斯卡利与乔布斯意见分歧，最后董事会于1985年将乔布斯开除出公司。乔布斯离开苹果后，苹果公司业绩一落千丈。苹果公司曾经因为操作系统的图形界面状告微软抄袭，但并未成功。1996年乔布斯被重新请回苹果公司。
2001年苹果推出iPod，产品大获成功，颠覆了传统音乐唱片行业。2007年推出iPhone，直接颠覆通信行业。2010年推出iPad市值超过微软。

hapter 4 计算机工业生态链

计算机行业存在三个定律：摩尔定律、安迪-比尔定律、反摩尔定律。
摩尔定律：计算机等IT产品的性能每隔18个月翻一番，或者同等性能产品价格下降一倍。摩尔定律造成了3个结果：IT公司的产品研发必须针对多年后的市场；更高性能的硬件可以推生出更多的应用；为了不断提升芯片性能，IT公司必须在短时间内完成下一代产品开发。

安迪-比尔定律：首先，安迪是Intel总裁，比尔是微软总裁。按照摩尔定律，相同性能的IT产品每隔18个月价格会降低一倍，那这样消费者是否会停止购买，等待硬件降价呢。当然不是这样，虽然硬件性能增长迅速，但是，Windows等软件随着不断升级，所需要的硬件资源越来越大（编程语言方面就会需要更多的硬件资源，Java > C++ > C），所以消费者必须购买最新的产品以满足现在软件的需要。简单地说，Windows吃掉了Intel带来的性能增长，安迪提供，比尔吃掉。这样才不断促进了计算机行业的发展。

反摩尔定律：每隔18个月，如果IT企业只销售了18个月前同样多的，同样的产品，那么它的营业额将减半。 反摩尔定律促使IT公司必须不断创新，发生质变，投资新的领域或者公司。现在很多大型IT企业都会不断投资、吞并一些小型，有发展前景的公司，也是为了保证自身技术的优势。

chapter 5 奔腾的芯——Intel公司

Chapter 6 微软公司

微软公司成立于1975年，最初微软给IBM-PC提供BASIC系统，公司体量小于苹果。乔布斯邀请盖茨参加“双雄会”，在这次双雄会上，乔布斯给盖茨展示了麦金托什电脑，盖茨震惊于麦金托什的图形操作界面的操作系统。这次双雄会，乔布斯犯了2个错误，不该将未上市产品展示给对手，他也低估了盖茨的能力。
微软一边答应苹果为其开发应用软件，一边与IBM合作开发操作系统OS/2，但是微软的主要精力放在研发新的图形界面操作系统。微软使用了9年来推广技术上很落后的DOS，为了争取更多的时间。微软的图形操作系统Windows 3.0，一举获得成功。因为与IBM PC的兼容性，和苹果并不开发自己的系统，微软一度将苹果逼入绝境。后来微软又使用了免费捆绑销售Office 和IE的策略搞垮了Lotus（莲花公司）和网景公司，创建了微软帝国。
IE获得了巨大成功后，微软内部分成了两派，一派是操作系统部分，一派是互联网部分（主要IE产品），在决定下面的发展方向时，操作系统部分获得了成功。从此IE的发展到了低迷期，微软也因此错过了互联网的发展浪潮，在Google大幅发展后，虽然微软曾邀请雅虎的陆奇想在互联网领域追赶Google，但是Bing的市场占有率却一直很低，即使相比于Baidu差距也是不小。
在与Google的正面竞争过程中，微软没有获得好处，在自己优势的PC端也连丢城池。苹果通过ipod，iphone，ipad大幅发展导致PC的出货量急剧下滑。目前相比于其他互联网巨头，微软已经失去了垄断地位。微软能否再次崛起，值得期待。

Chapter 7 甲骨文公司

Oracle公司成立于1977年，Oracle是为数不多的不生产硬件，而只开发软件，然后靠软件的License费用过活的公司。拉里.埃里森是一个做事不计后果，执行力非常强，具有敏锐的商业眼光的人，他做事十分高调，奢侈，并也十分喜爱女色，与其他CEO有很大区别。根据IBM公司提出的关于关系型数据库的论文，Oracle开发了首款RDBMS。

14 风投公司

私募基金和风险投资类似，却也有区别。私募基金投资传统企业，这些企业被市场看好却因为管理问题不能盈利。私募基金收购这些企业，并令其下市，然后更换管理层，裁员等方式几年内令其扭亏为盈。

Chapter 15 信息产业的规律性

本部分介绍了IT产业的三个发展规律，分别是 70-20-10定律、诺威格定律、基因决定定律。下面根据我自己的理解讲述下这3个定律。
70-20-10定律，相比于传统行业，IT行业有自己的特点，在某一个专属领域中，往往会有一家巨无霸的公司占据垄断的市场地位（市场老大），大约占据市场分额70%；同时，还有另外一个较大的公司，占据市场大约20%的份额（市场老二）；其他一些小公司占据剩余的市场份额，占据10%。这是由IT行业的特点决定的。相比于传统行业（例如汽车工业），IT业的产出产品成本极低（例如微软的操作系统光盘）但是研发的投入极大。例如，在计算机芯片，Intel一家独大、AMD市场第二但是相比Intel市场分额很小，剩余其他公司占据其他市场分额。
诺威格定律，是由彼得.诺威格博士提出，意思是当一家公司的市场分额超过50%就无法再翻番了。这其实提示我们某些大公司在发展到一定程度后，需要考虑开拓新的市场，甚至转型。典型的例子如雅虎、摩托罗拉等。他们都曾经做大市场50%以上分额，又都被市场淘汰。
基因决定定律，是指一家在某一个领域特别成功的大公司一定已经被优化得非常适应这个市场，它的企业文化、做事方式、商业模式、市场定位等已经甚至过分依赖传统市场，那么转型起来也会非常困难。