管理者是公司的中层或高层，自己如果脾气暴躁，恶劣情绪更容易在整个组织内进行传递，从而影响整个公司的运作效率。试想，哪个员工愿意在脾气暴躁的老板面前工作？员工心情不好，效率又怎么可以高起来？
无论你有多么聪明、多么富有、多有权势，人脾气暴躁的那一个瞬间，智商是零，过一分钟后恢复正常。因此作为一个管理者，千万不要愤怒的时候，做任何决策!
人的优雅，关键在于控制自己的情绪。用嘴伤害人，是最愚蠢的一种行为。我们的不自由，通常是因为来自内心的不良情绪左右了我们。一个能控制住暴躁脾气的人，比一个能拿下一座城的人更强大。
水深则流缓，语迟则人贵。说，是一种能力;不说，是一种智慧。
作为管理者，记住以下这12条说话方法，原理暴躁脾气，让生活更舒心。
1、急事，慢慢地说
遇到急事，如果能沉下心思考，然后不急不躁地把事情说清楚，会给听者留下稳重、不冲动的印象，从而增加他人对你的信任度。
2、小事，幽默地说
尤其是一些善意的提醒，用句玩笑话讲出来，就不会让听者感觉生硬。他们不但会欣然接受你的提醒，还会增强彼此的亲密感。
3、没把握的事，谨慎地说
对那些自己没有把握的事情，如果你不说，别人会觉得你虚伪;如果你能措辞严谨地说出来，会让人感到你是个值得信任的人。
4、没发生的事，不要胡说
人们最讨厌无事生非的人，如果你从来不随便臆测或胡说没有的事，会让人觉得你为人成熟、有修养，是个做事认真、有责任感的人。
5、做不到的事，别乱说
俗话说“没有金刚钻，别揽瓷器活”。不轻易承诺自己做不到的事，会让听者觉得你是一个“言必信，行必果”的人，愿意相信你。
6、伤害人的事，不能说
不轻易用言语伤害别人，尤其在较为亲近的人之间，不说伤害人的话。这会让他们觉得你是个善良的人，有助于维系和增进感情。
7、伤心的事，不要见人就说
人在伤心时，都有倾诉的欲望，但如果见人就说，很容易使听者心理压力过大，对你产生怀疑和疏离。同时，你还会给人留下不为他人着想，想把痛苦转嫁给他人的印象。
8、别人的事，小心地说
人与人之间都需要安全距离，不轻易评论和传播别人的事，会给人交往的安全感。
9、自己的事，听别人怎么说
自己的事情要多听听局外人的看法，一则可以给人以谦虚的印象;二则会让人觉得你是个明事理的人。
10、尊长的事，多听少说
年长的人往往不喜欢年轻人对自己的事发表太多的评论，如果年轻人说得过多，他们就觉得你不是一个尊敬长辈、谦虚好学的人。
11、夫妻的事，商量着说
夫妻之间，最怕的就是遇到事情相互指责，而相互商量会产生“共情”的效果，能增强夫妻感情。
12、孩子们的事，开导着说
尤其是青春期的孩子，非常叛逆，采用温和又坚定的态度进行开导，可以既让孩子对你有好感，愿意和你成为朋友，又能起到说服的作用。
其实，不管是不是管理者，脾气暴躁都不可取。愿你能够从一点一滴开始学会疏导自己的情绪，让自己舒心，让员工舒心，何乐不为？怎么办？咱们后续分解。
我是架构师米洛，技术部门经理，微信公众号jgsmelo，解密职场加薪升职秘诀，助你实现财富自由。本文为架构师米洛原创！转载请注明出处！
