部门一个小女孩A气冲冲跑来找我理论，在部门同事中，论学历论工作年限她都不是最次的，为什么她的基本工资最低？这不公平！
我犹豫了一下，不知道是不是该直接告诉A，事实上，我已经打算劝退她了。
称A为小女孩，其实只比我小了几个月，我早上了一年学，她晚上了一年学，因此比她多两年工作经验。
部门另一个小女孩B，与A同时入职，比A小两岁，晚一年毕业。现在比她高一个职级，基本工资也高了一截。
入职时，A的起点比B要高。A是211毕业，已经有一年工作经验，工作也很快上手，顺利转了正。
而B正准备从一所独立学院毕业，有过两份一个月的实习经历，对交代到她手上的工作也是懵懵懂懂。她拿了三个月的实习工资，又经历了三个月的试用期，才转正。
当A跑来“质问”我的时候，我忽然忍不住，要拿Ｂ来与她做做对比。比较结束后，我也终于明白，为什么职场中有人起点并不比别人低，工资、工作水平、成长却一步一步输给别人。
一、迎接工作任务时
布置任务的时候，A往往是很平淡回复一句“好的”，然后在约定时间交付任务。
而B常常会一脸兴奋地表示：我试试！然后进一步跟我沟通想法，了解我想要的内容。
迎接工作任务的态度很大程度反映你对这份工作是否有足够的热情，是不是会主动去了解清楚工作的目标，并思考怎样让工作呈现更好的状态，寻求完成工作更好地路径，而不是把这份工作当成糊口的工具，麻木地接受上司的命令。
二、当任务完成不能达到预期目标时
我往往是在约定时间收到Ａ上交的工作任务时才发现她不能达到我预期的目标，当我问她为什么没有按照我们当初约定好的目标完成时，她都有一套既定公式回答我：当初我设想是这样这样的，然而现实状况是那样那样的，所以最后也就只能做成这样。于是，我常常在火急火燎的情况下要收拾她的残局。
而Ｂ在完成任务的时候出现问题就会随时＠我，告知我情况并询问我的意见，虽然在她完成任务的过程中我花费了更多的心力去跟她沟通，但最终完成的结果却能与预期的目标更为相近。
三、与同事相处时
Ａ平时闷不做声，到了Ｋ房大家才发现她是个小歌库，大伙儿点的流行曲她几乎都会唱，因此别人在唱的时候，她只要嗓子空着，都自豪地插了进来，要命的是，她还喜欢抢拍。有两位同事被她抢得败了兴，数次放下了麦，她却依旧沉浸在自己的歌声里。
唱K结束后，大家围在一起打牌，她自告奋勇提出教大家一个新玩法，这种玩法除了她旁人都没玩过。试玩了两三局，大伙儿基本都能掌握规律，唯有一位姑娘一直没有反应过来，A一着急便对姑娘开启了连环炮似的攻击：你怎么那么笨？！亏得这位姑娘心大，倒是全程保持笑脸，大方承认自己不大会打牌，局面才不至于太尴尬。
这种情况，已经不需要有对比了。
四、当讨论加工资这件事时
事实上，这不是A第一次来找我谈论加工资这件事情。她第一次在QQ上向我提出这个要求时，我就告诉她，谈论加薪请用你的工作成效来谈，仅仅完成了任务最多只能算得上苦劳，而不能等同于功劳。她回了我大一大段话，大意是，你不给我高点的工资，我当然没有动力工作啦！
B从实习开始，没有主动提过工资，转正、提级、提工资都是我主动调整。并不是说完全不能跟上级提加薪，提出合理的薪资要求是必要的，但你需要用你的工作表现来争取，而不是所谓的学历与工作年限，或者是与同级同事薪资相等的所谓公平。
