阿里巴巴众筹游学之行笔记

参加这次阿里巴巴这次3天4日众筹游学,走访四家优秀企业,展现了不同的企业文化和企业发展经历。


圣杰集团董事长李伟清,利用整合资源,打造产业链全产品运营平台,实现利益最大化,从而将企业做大做强。


雅量董事长时仲波,讲述新经济概念,也就是全球化+新技术化,新市场环境需要企业做出新的变化,管理转专业化,运营转数据化,营销转互联网化,分配转股分化;另外,需要正确识别管理企业的核心、增长、种子业务。


广州网贸会会长黄红星,深谙跨境电商运营套路,将主要流量渠道划分电商平台(如阿里巴巴)和搜索引擎(如谷歌),强调关键词优化、店铺装修、获取数据反馈对于跨境电商的重要性。


创新佳董事长吴君,告诉我如何打造高效的外贸团队,建立选人到育人到留人的团队打造模式并形成闭环。在选人方面,重视招聘渠道和面试流程,要求面试者性格、能力、价值观、期望值与企业匹配;在育人方面,有一套全面的人才培养计划,帮助员工成长;留人方面,不采用传统的“工资+加班费”机制,而是采用更先进更合理的“工资+提成+股权激励”作为员工激励的政策,同时帮助已离职的员工进行创业。


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总之,这次活动非常棒!

非常感谢阿里巴巴的活动组织,从接机、走访、分享、食宿,活动细节考虑得非常周到,感觉不虚此行。

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