和客户的聊天中发现，其实大部分客户是不具备生意的思维，不考虑投入产出，获客渠道、以及客户人群分析。目前做的项目就是如此，最近两个人的产出一算，感觉不怎么赚钱，就想把客单价提高下？如何提高又是一个问题！在流量固定的情况下，是不是可以改变模式，于是有了第二套方案课程升级。
我们的客户群体大致分为三类：1、宝妈类型 2、白领阶层3、有经济实力的创业大咖！
第一类人群，我称之为小韭菜，无多少经济基础，客单价2000左右对他们而言已经是比较吃力，沟通中我会发现许多单亲宝妈，很多时候这些人真的太苦了，有时候作为刽子手，我也很难下手割她们。
第二类人群，有经济实力，更多的是为了完成自己的梦想，也许开店是每个女生的梦想…就像每个女生都喜欢花，这是一种情怀，但是情怀不能赚钱，文艺也不能当饭吃，诗人、画家、也许只有被商业承认那天才能获得价值吧，毕竟已经那么商业化了，那就再商业化一些吧！
第三类，有一颗创业心但无思考判断能力的大韭菜。初步判断年龄层次在30-45之前，特点：有钱、有闲、有情怀！满足三点，即可收割。我们的模式也从第二套方案直接跳到第三套方案！
为了第三套方案可以差异化、客单提高且能转化？
同行这块分析： 人少，目前就一家竞争，且对客服的容错率低，粉丝价格飙升的2020、还有一个月即将步入2021，不得不令人唏嘘，单粉就算200，那其他同行会被我们分分种碾压，oh no 以前的我就是这样被碾压的，自己心疼自己一分钟，所以，这次该是我逆风翻盘，我来做刽子手！屠刀已经拿好，就看现在怎么下手！而且这样也不用去割第一类的韭菜，内心减少罪恶感，所以第三类是我们的目标，也是翻盘机会，模式改变后，威力巨大，拭目以待吧！
最近也一直在找相关的资料，打算合作，为的就是走的更远，明年今年我不希望还是这样的，资源整合吧
