一篇关于领导力的文章学习。

团队的核心竞争力，员工的作战能力非常重要，但是遇到生死攸关的时刻，团队的核心竞争力应当升级到领导者，掌舵人。而团队人员转换为辅助力量。由此可见，我们经常说的领导力，就应当在这个时刻展现出来。危急的时候，只有自己能够掌握的部分靠得住，需要借助别人力量的部分都不可靠。依靠别人来防守，就会担心他们面对危险先乱了阵脚；依靠他们来进攻，就会担心他们进攻的时候虽然勇猛但遇到困难的时候撤退也快。

管理 管理 重在管字，如何管？何时管？管什么？都应该是管理者的作业课程，这个时刻，即是考验团队作战能力的时刻，也是验证领导者的带兵打仗的能力。归根到底，作为团队的领导者，应当具备的几个关键词：大局观 方向感 权威性 。同时应当具备的能力有：沟通能力 协调能力 规划与统整能力  决策与执行能力 培训能力 驾驭能力。

危机时刻需要领导者 但并不是什么领导都可以化险为夷。只有具备过硬技能的领导者，才可以将一艘战舰乘风破浪。。