A2 90天赋能及自我提升行动计划
1. 业务技能提升
5月18日前每天用半小时了解现不熟悉领域的制度和政策，提出疑问清单
5月24日带着问题向同事请教相关疑问
5月第四周前，安排半天专门了解考勤系统操作
6月、7月分别于1号前列出需要提升的HR业务领域主题3个，安排每周重点学习1个主题
2. 学会赞美和表扬
在日记中增加一栏，用于记录“发现团队成员亮点”；要求未来一个月内，每天至少发掘一位团队成员表现好的地方并给予表扬（尽可能详细地表述）。
3. 流程梳理及管控落实
5月8月梳理流程清单，盘点工作进度（约需1.5-2小时）；
5月18日前提取现流程缺失及需改进内容（约需8-12小时）；
5月24日前，列出现流程新要求（关键点控制及检查清单），制定工作计划及期限要求；
5月24日公布新要求；
6月15日基础业务小组作为标杆须完成任务，带动其他小组
6月30日其他小组完成全部任务
7月30日完成流程优化，并提取实施共享中心需提升的内容/待改进点
（6月15日至7月15日期间，本人每天向组长反馈3个流程方面的优化建议）
以上是未来90天最重要的事情，每个工作日11点前跟进以上要务（如无法安排则另抽1.5小时以上投入其中）。
