问题分析集训讲解之学习心得一

12.4问题分析与解决531心得

5个心得体会

1.问题分析与解决技能是所有技能里最承上启下的一个技能。

上接职业规划,时间管理,快速成长。下接有效沟通,细节落地,高效自律。

2.时间管理重在优化你的时间,空出来的时间,你可以深度分析和研究问题,解决问题不能靠蛮力,更不能钻牛角尖,跳步骤,真正按照 5WH2 的方式, 踏踏实实的 一个小步骤都不漏掉的精准描述。

3.第一部分的 5W2H 用于根据时间管理的工作计划表达成状况,宏观扫视下,描述核心要解决的问题是哪个;

第二部分的5W2H 则是 根据第一部分 选出来的问题的表层原因,进行更加完善的精准描述。

4.WHAT 是问题主体大纲,树干;

HOW是对 WHAT 的树干分叉;HOWMUCH是对HOW 的枝叶补充;

大坑之一:N多人,会把 HOW 描述成了 WHAT 的原因!!!

大坑之二:许多人 在WHAT 里一句话 描述了俩原因和结果。

5.真正的精准描述问题,一定是包含 “标准”(目标)和现状描述的,问题分析与解决,侧重于事情的描述,描述的时候,顺序要注意。

一定要先描述 WHAT。一次只描述一个问题,在描述WHAT 的时候,千万不要因和果一起描述,第一个表里WHY 就是第二个表里的 WHAT(问题因果关系,在描述WHY 的时候,一定要描述表层原因,所谓表层原因,可以在描述完后,逆向验证。

描述表层原因分析的时候,千万不能跳步骤,很容易掉进经验的思维陷阱。

3个行动计划

1.每周工作结束后进行总结盘点,根据5W2H描述问题,形成习惯。

2.遇到问题,先进行5W2H描述,不在手忙脚乱,不知所措。

3.把对问题分析的描述方法应用与以后的工作和学习!

1个立即行动计划:

总结盘点工作与学习,寻找问题,描述问题,分析原因

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