将复杂事物简化的能力，首先需要具备讲故事的能力，你所传达的故事能吸引人，所传达的价值信息对对方是有益的。
讲故事的能力
事情准备 就像那些历史上最为优秀演讲者，他们都会花大量时间做准备。
无论你离发表演讲还有1小时还是5秒，一定要计划一下自己要说什么。当然能准备到什么程度与你有多少时间有关。记住在任何情况下，事先收集、整理自己的想法非常重要，千万不能毫无准备就上台发言，不能想到什么就说什么
了解听众 当你在描述一件事或一个观点时，内心应该同时有两个声道，一个专注于我自己正在说的内容，另一个则在思考听众共鸣的地方。
当你准备一个故事演讲时，你想要知道对方是谁，他们关系的是什么，什么能吸引他们。对着一群学生和一群技术专家的表达显然是不一样的。
结构化
通过抓手开篇吸引观众，讲的过程中需有要点，要点能说服观众。
抓手是以对方为起点，可以是对方感兴趣的话题，对对方有价值的事情。抓手让你与听众建立联结、使你的听众想要跟随你。
每一次的故事都期待能做到吸引、启发、激励他人。
要点突出
重点突出无论是任何场合的讲话都是重要的要求。
重点不是信息的简单描述，而是你的想法你的建议你的观点，核心要点也就是你想要表达的信念。
优秀的领导者都善用观点来引领他人，乔布斯在这方面尤其优秀，乔布斯的每一次产品发布会都是一场静心准备的演讲盛宴。
超出预期
如果你的故事结尾平平无奇，或者你讲的东西是对方预期的，那就没惊喜可言，很难让人印象深刻。
超出预期才称得上是一个好故事，即使开头平平无奇，可是故事的起伏能启发人心，或者故事的结尾能引发共鸣或启迪他人都是超出预期的表现。
