优势理论背景介绍：来源于美国历史最悠久和最权威的民意测验和商业调查咨询机构盖洛普公司长达30年的重大研究成果，1000000份研究报告、20000多次商业领袖的深度访谈、10000多名员工的详尽调查。讲解的是一套识别个人优势并将其发挥为才干的方案，最终目的是将才干变为优秀的工作表现。这套方案的核心是网上进行的优势识别器（Strengths Finder）测试，里面有34个主导“主题”及其成千上万的组合。读者通过这些测试和这本书的讲解，来了解如何最有效地将自己的优势和才干转化为个人和事业的成功。
按照戴维·尤里奇经典的人力资源四角色模型，我曾经在国药大学的同事，立志老师在他的《培训进化论》一书中提出了培训工作的四种角色，我又将这象限与盖洛普优势的领导力四大领域相匹配，于是就有了下图：
适合比成功更重要，你究竟适合做一个怎样的培训人？其实你的优势测评报告里已经有破解密码了。而人一旦发挥了自己的优势，必然就更容易取得有更大的成就。
基于“培训工作者”场景的优势探索，2019年首场将在1月6日晚举行。首先回馈的，当然是咱AACTP上海培训师俱乐部的部分历任官员们，期待新一年继续一起探索，在分享中快乐成长哟！
