2020年12月30日，就在疫情爆发的前几天，我结束了为期5年半的“打工人”生活。原因究竟是什么，其实自己也说不清。

为了带孩子是一方面原因，因为当时一直帮忙带孩子的婆婆有了意见，不想带了。我不想勉强，也不想屈服，心想不带我就自己带，因此我需要更自由的工作时间。但自己心里清楚孩子不是我辞职的真正原因，相反，他是我追求“自由”和创业冲动的挡箭牌。

上一份工作是做援外项目经理，说白了就是带着一群来中国的外宾好吃好玩好学。工作时间是比较长，也比较累，也是有不顺心的地方，但总体上工资在当地是偏高的，工作内容也是有趣的，公司的文化总体也是宽松融洽的，如果不是很矫情，也算是可以一份干下去的工作。

于是，因为一股自己都说不清的冲动，觉得自己还可以干点别的，觉得自己不想再叫任何人领导，觉得生活状态还可以更理想，就辞职去创业。

大学毕业后当了两年老师，然后又在公司干了三年，其实是没有一点生意头脑和创业经验的，家里也无任何创业的资源。创业的内容就完全是凭借当时自己的一点点喜好——插花。而且只是平时的一点爱好，没有一点专业基础。但当时能想到的也只有这个了。一阵捣鼓之后，开了一个淘宝干花店。一方面学习扎花束，一方面学习怎么开淘宝店，一方面学习拍照做美工。当时因为完全不懂电商，身边也没有做电商的朋友，刚开始连个产品都不知道如何上架；上架了如何去推广运营就更稀里糊涂了。有人可能说网上查查不就知道了，没错，就是靠着在网上各种搜索才一步步把店铺开了起来，但是很多东西没有自己去经历哪怕网上写得明明白白也还是不懂。由于在运营方面的知识一穷二白，找了代运营服务商，一个月6800元服务费，头两个月买一个月送一个月。

代运营这么贵，到底有没有用？有用也没有用。它有用，因为对于刚开始什么都不懂，极度没自信的人来说，它可以教你一些运营常识（当然这些常识后来发现都是最基本的操作，自己分分钟就可以搞定），帮你树立起一些信心，让你对店铺的前景更有希望，而不至于还没开始就阵亡了。它没用，是因为它只会教你基本操作，给带来的流量基本都是买的垃圾流量，那些月销多少的口号哪怕写在了合同里也是完全不可信的。店铺能否做起来商品才是王道和根本，如果品不好，没有好的市场潜力，再怎么运营也不济事。后来自己慢慢懂了一点运营知识，发现了代运营的鸡肋后，就果断放弃合作改自己操作了。

第一个花店到现在有一年半多的时间了，细算下来不挣不亏吧，主要是前期自己的学费教的有点多。而且后来因为干花在南方太容易受潮发霉，自己扎干花又把自己死死地绑在了工作室，因此后来放弃了原创干花，而改为代理花艺工厂的产品。这样自己零库存，成本很小，也自由很多了。当然，放弃了原创也放弃了很多乐趣，以前自己拍照做美工扎花束虽然很累，有的时候也是带有艺术性的享受，看着拍得满意的图，扎好的花束，甚至是买家的好评，都会觉得有成就感。后来想想，或许是因为我对花艺没有十足及痴迷的热爱，才没有坚持下来原创，其实有的干花和永生花个人卖家的原创做的还不错的。

事情的转机是在我老公也一起开始做电商。他做的是安克、征拓等的品牌数码产品。后来发现做这些品牌商品会自带宣传效应，新店出单比较快，这些品牌商做一波宣传，小卖家就跟着沾点红利。而且做一些高价位的品利润空间相对较大，一天有那么几个，利润也是比较可观的了。不像以前做的干花，卖十束也就顶卖一两个高价位数码产品的利润，扎十束花得多累，但发一两个成品数码就是一两分钟的事情。因此在2021年初，我也开了一个数码品店。不用自己做图，上架快；老公有货源；因此轻轻松松地就开起来了。当然，现在说不上做的好，但好的时候月过万估计是有的，一般情况也有大几千的盈利。当然做数码品牌也有不好的地方，热品竞争卖家多，导致利润空间压缩很快；售后期长，不像花，七天内没退货的就是完完全售出去了，而电子产品售后时间1年都正常。

记得自己刚做电商的时候，很多人都说电商不好做，只有20%的人是赚钱的，其余的人都是亏钱的。不知道这个数据怎么得来的，也不知道整体上是否就是这样。只是根据自己的一点认知，我觉得如果一个小卖家能做精一个行业中的细分行业，是有可能成功的。不说能挣很多钱，至少可以抵得过一般的工资水平，然后给自己一点自由。当然自由是相对的，做电商了就基本没有节假日的概念，大晚上有客人咨询了，哪怕已经睡下了不回复心里总怕错过了订单。

一个女人打上宝妈的标签，在社会角色上是具有弱势的，在某种意义上，这代表着“没有社会地位”和“经济不独立”；但是这个角色也有很多优势，它给了人时间上的自由，和重新选择的权利。一个有思想有追求的宝妈一定是成为自由职业者或创业者的开端。

现在，自己已经慢慢适应了作为一名淘宝店主的生活，虽然现在仍时时感觉自己如大海中的一叶扁舟，随时可能樯倾楫摧。但是只要勤于打理，总会逐渐长大，抵抗风浪。