一、回顾于2018

      弘梓晟 17张管理导图

        弘梓晟企业竞争力四部曲

        弘梓晟经营管理八个关键点

      弘梓晟我创造公式

      弘梓晟四力建设

        弘梓晟独有的信念系统等

二、2019年开启人人CEO模式

      弘梓晟企业竞争力建设四部曲

                学习氛围：超级体系搭建

                企业文化：无所畏惧的勇气

                专业专注：用数据推动经营

                创造成就：用成就资源团队

三、打造弘梓晟独有的文化

        “我在” 的力量

四、具体落地7点

1、基础目标责任人在主管

2、卓越目标责任人在事业部老大

3、无所畏惧勇气的文化氛围，人人ceo

4、经营关键数据落实到提升方案

5、人才安全网建立活化80%+超级4211

6、弘粉体系搭建+天使弘粉492

7、事业部可复制可传承的体系建设