做了一个思维导图，说一下大纲如下
传统行业还是区块链，有市场有乱象，一批又一批的新人公司，不是被淘汰就是在被淘汰的路上。而保有盈利的公司主要抓住了以下三点
1.聚焦：把次要的事情都砍掉，做好一件事，能不能集中力量办大事，首先看是不是聚焦。一周三个项目，放一百个心，肯定是打酱油的。
2.日经营：一个企业每天都在花钱，房租人员水电行政行销税费保险。每天进钱是很难的。所以做好活在当下是不容易的，却是非常有价值的事情
3.商业逻辑绝对要清晰，一个大鱼吃小鱼的森林法则，弱肉强食是本质，天下唯快不破是真理。定位好自己，节奏跑起来，状态调整好，小和大要分层逻辑处理。
PS：今天还看了一个商业抖音，高人卧龙先生讲的很好，提出了正向盈利和负向盈利。算是把过去几年的实战理论化了，明天写上来。
