1、头脑风暴：通过一个点形成一条线，进而形成一个面，在此过程中要遵循其严谨的流程，让独立的想法通过不断的碰撞，得出更具火花的想法。
2、思维导图：将个人针对某件事的放射性思维呈现在纸面上，就形成了思维导图。运用此工具，首先要有明确的目标。
3、5W2H法则：通过一套步骤化清单化的管理思想，去分析问题，解决问题。此管理方法还可以用于职场中下属汇报工作和上司安排工作。
4、5WHY法：多问几个为什么，问正确的问题，透过现象找到最本质的问题，然后才可以达到事半功倍的解决问题的效果。
5、二维四象限：突破非此即彼的思维限定，通过四象限法，得出更多的可能和解决问题的方法。
