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【痛点原则】
• 洞察需求：
洞察自己和客户的需求，这个需求到底在不在？
• 破解痛点：
当你解决了一个痛点，又创造了其他痛点和麻烦，只要解决这个痛点不是给客户另外增加麻烦，这个事情就可以做成。
比如共享单车给用户提供了便利，但车会乱停乱放，这属于市政管理的事情，不会给客户增加麻烦。
我们遇到问题时，会想无比高大上的东西，如果用一个简单的方法能解决更多的痛点，可能至少在目前是最好的方法。解决痛点不是高大上，而是要思考：哪个解决的方法更有效。
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【专注原则】
创业者，如果没有雄厚的资金时，一定要从一个点去突破，把它打通好，形成堡垒，你再去增加别的事情，成功的可能性会更大。
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【掌控原则】
千万不要去做，你认为掌控不住的事情，以及最后你认为会出问题的事情，当你发现用顶级人才把控不住时，你宁可用中级人才。只有当你能用顶级人才时你再用他。
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【变革原则】
所有的改变，都是随着客户的需求分析而改变的。高科技是否可以应用到企业当中，一定要先做实验，小范围试错再推广。
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【底线原则】
你做事情有底线让人信任，这件事很重要。只要你坚持底线，你就不会有大的问题。
