成功的转型将花费几年时间，也许是两三年，也许是10年之久。——杨小米
这是杨小米的书《行动变现》里面的一句话。《行动变现》这本书应该说是作者公众号文章的提炼与总结。她用自身的经历提供了一个个具体的事例，供读者参考。
她在书中提到了社交对一个人的训练不仅是反应能力，还有规范自己的行为。她说“在家里可以穿着睡衣写作，出去见人肯定要穿着得体并化妆，还要预留好时间，不迟到。还有怎么约地方，才能方便彼此”。
在这里我想说一下发生在自己身上的一件事。
我是从今天开始看《行动变现》这本书的，当我看到规范自己的行为的时候。我眼前是一亮的。因为我是在一个群体里面不是特别出众耀眼的那一个，但肯定是独特的那一个，有种“一只特立独行的猪”的味道，当然这个猪指的是自己真的脑回路和大多数人不一样。比如我会再早餐时间发布前一天晚上吃火锅的照片，下面朋友留言大多是脑回路清奇。
看到规范自己的行为的时候，想起来一件事。在和领导一起乘坐电梯时，进去的时候让领导先进，这一点和身边的同事是一样的。但是出来的时候如果自己靠着电梯门就先走出来了。然后，发现身边的同事哪怕自己靠着电梯门也要等领导出来以后再出来。我记得之前自己看过电梯礼仪，觉得自己靠着门先出来是对的。
今天看到作者说到规范自己行为的时候，我突然想到是不是自己关于电梯礼仪的记忆是错误的，不然为什么别的同事都没有像自己这样做呢？于是上网查了一下：
网上给出的答案是这样的：
到达目的楼层后：
一手按住开门按钮，另一手并做出请出的动作，可说：“到了，您先请！”。客人走出电梯后，自己立刻步出电梯，并热诚地引导行进的方向。
不仅进出电梯有顺序，而且就连电梯里面也是有位次的。如图所示：从1到4位次逐级降低，并且4在电梯口按钮的位置。
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对照之后发现，自己的行为是相当地不规范。这里我就犯了几个错误。
一、是作者说的反应能力不够。作者说，“和别人交流，你怎么让谈话进行下去并且在不懂的领域做出回应，这非常重要。这会让你去反思问问题的方式，学会倾听，学会补充更多的知识”。我并不是第一次认识到自己乘坐电梯的时候如果靠着门就自己先走好像有点不妥，但是我依靠自己很久之前看到过得电梯礼仪来指导行动，在发现异常之后并没有立即核实，而是在今天看到作者的观点之后才去核实，本身就是反应速度不够。
二、对自己的行为不够规范。如果我是一个严格规范自己行为的人，哪怕我没有电梯礼仪知识，那么看到别人这么做之后，自己就应该在这个群体里面尽快规范自己的行为，将自己的行为主动调整到和周围的同事保持一致。
三、自己思考问题的方式需要转变。作者谈到她工作中和语姐（好朋友兼前老板）中学习到了一个重要的本领是识人。一次作者接待一个老师，这位老师穿着皱巴巴的西装，配运动鞋第一眼望去，让人很失望。但聊天时作者看到了他戴的手表和鞋子用的笔，加上接电话用的耳机，在加上他的谈吐以及思维方式，作者知道他是真正的有钱人并且相当低调。当然这些东西都是表面的，作者说最重要的是他的格局和思考问题的方式变了。作者看问题，不再像以前一样，只想到自己，开始从一个公司的角度考虑，甚至站在行业的角度，她开始看到一个之前没有看到过得世界。这一点恰恰是我以前没有，需要亟待学习的，格局和视野的扩大，有时候就是从很小的事情开始的。在这一点上，我自己还有很长的路要走。
杨小米在书中说：”成功的转型将花费几年时间，也许是两三年，也许是10年之久”。在这个过程中她也有过无奈，觉得太慢了。现在的我就像那时候的她，越看越觉得作者很厉害，而自己欠缺的地方还有很多。所幸，她接着说，“不过换一种思路，大概也是因为这种成长的焦虑，我才会天天思考如何走好以后的路”。
我希望有一天能够像她一样，将自己的想法用行动变现。
