培养新形势后备干部
加强新形势下村级后备干部队伍建设，是巩固党在农村的执政基础，加强农村基层组织建设的必然要求；是改善村级干部队伍结构，解决村级组织后继乏人问题的有效途径；是落实科学发展观，建设社会主义新农村的长远大计。在新形势下如何加强村级后备干部队伍建设，是我们亟需解决的问题。
选苗难。随着劳务经济的快速发展，大量农村青年外出务工。这种由劳务经济发展带来的农村优秀人才流失，使得原本就有限的村干部后备干部资源更加稀少，后备力量不足，可供培养的农村后备干部越来越少，选拔优秀青年到村任职的难度较大。
培养难。虽然也对后备干部进行了一定的培养，但是仍然缺少让后备干部经受实践锻炼、提高实际工作能力、取得群众认可的长效性措施。
选拔难。部分村“两委”思想不够解放，在发展党员、培养后备干部时多选择年老的、文化程度不高的人进行发展，对于年轻的、文化程度高的、回乡创业的青年人一般难发展，认为一旦把年轻的、有能力的人发展起来，就会危及自身的地位，导致后备干部中优秀年轻人很少。
针对以上“三难”问题，为保证农村工作“后继有人”，乡镇党委应在日常建立后备干部台账的基础上，继续拓宽村级组织的文化结构、年龄结构、性别结构，从退伍军人、大中专毕业生、种养大户、科技示范户、回乡创业人员、致富能手中选拔后备力量，并采取重点培养、定期考核的形式，不断提高后备干部的思想素质、工作能力。
