三感三适。
大家好，我是甘孜州国资委李小侠。水光潋滟晴方好，山色空蒙雨亦奇。欲把西湖比西子，淡妆浓抹总相宜。非常荣幸能在这热情似火的六月，与大家盛情相遇在美丽的西子湖畔，吃上咋们火辣辣餐厅的食物，感受浙江人火辣辣的热情。下面呢，我通过“三感三适”来谈谈本次学习体会。
首先，非常感谢国资委领导，想尽千方百计为我们创造学习机会，搭建学习平台，让在座50名师生相遇成为了可能。
其次，非常感激负责本次培训的各位老师，班委和工作人员，不惧千辛万苦，为我们参训的各位学员做好了服务保障工作，让在座的各位学员参训无忧无愁无顾虑。
再次，非常感动包括各位学员，放下手中千头万绪的工作，历经千山万水，安全平安的到达这里，积极主动的学思践悟，实现了我们充电体提能的目的。
总体来说，我认为本次培训:
一是时机选择非常合适。当前，正是全州国资系统全面落实建设现代化产业体系决策部署，坚持把国资国企改革作为推动高质量发展的突破口，推动州属国有企业实体化转型，构建“雁阵格局”，推动全州国有企业，实现稳中有升、质量提升的关键时期。昨天，甘孜州也召开清洁能源工作大会，相信在座的各位对即将而来的重大项目建设、重点产业发展和新兴产业布局等方面也有就更多的思考，甘孜国企未来可期，未来已来。
二是课程设置非常合适。既有理论讲堂，又有实地观摩，案列生动具体，有参考借鉴意义。从理论到实际，从国企到私企，始终强调企业文化打造。比如:啊里巴巴，一年，三年香，五年醇，职业规划，引进人才，留住人才，稳住人才。大环境非常自由，甚至略带慵懒。他们的绩效管理原则是加班是对的，不加班也是对的，但是工作完不成就是错的，他们盯不是人是事，是工作。成事外天，某事在人。甘孜州国企如何解决人才的问题，或者说是人的问题？
三是人员组成非常合适。从职务高低，男女比例，到年龄分布来看，我们有处级干部，科级干部，也有一般干部，男士占比，女士占比，覆盖70.80.90后，参训年龄最小的应该是97年的。辛苦70.80后的各位前辈劈波斩浪，从无到有，从少丹多，从弱到强，为甘孜国企打下江山，守住了江山。那我们90后辈也应当自强不息，学习不止，奋斗不断，要做好准备，储备能力，时刻准备着参与新一轮国企改革发展工作。
各位同学：世界是一个圆，我们都在兜圈圈。相遇、分离、绕个圈，期待下一次相见西湖。衷心的祝愿各位同学眼里有星河，心中藏月光。谢谢大家！
