最近连续看到有关中年危机的问题，也有人问我“产品经理在35岁之后该何去何从？”。说实话，在这之前并不是没有想过这个问题，只不过没有引起足够的重视，等再回过头来时，才发现，自己已是中年。
说到中年危机，面临着工作和家庭的双重压力。工作中，在年龄优势已不在的时候，我们该拿什么去守住自己的专业。家庭中，上有老下有小，养家糊口成为重中之重。
回到最初的问题，产品经理在35岁之后该何去何从？
1、明确自身方向，寻找适合自己的道路
我们需要明确自身的兴趣、优势是什么，正所谓适合自己的才是最好的，我们需要寻找能够支持以恒的理由。
我们究竟是应该为了兴趣还是生存而工作，这是没有标准答案的问题，但请至少热爱自己目前的工作。否则，你将会在无比痛苦中，度过漫长的岁月。
我们可以使用SWOT模型，对自己来一次全面客观的分析。列出这些清单，优势的地方继续保持，不足的地方尽力弥补，争取做到全面发展。
2、走专业道路：争取做业内专家
可以选择走专业型的道路，深耕产品经理专业技能，争取成为行业专家。这样的定位，要让我们成为专业的人，所需要的能力必须是无可替代的，未来的发展方向更适合高级/资深产品经理的方向。
当然了，只深入某一个方面是远远不够的，我们需要做T字型人才，即有行业的广度，又有专业的深度。不能仅限于自己的领域，需要能够触类旁通。
3、走管理道路：统筹全局运筹帷幄
也可以选择走管理型的道路，这就需要有良好的项目管理意识，需要有大局观，需要拥有战略思维和前瞻性思维。这样的定位，要让我们成为管理型人才，未来的发展方向更适合产品总监的方向。
但只懂管理，不懂专业也是不行的。做好管理的前提，是自身的专业技能过硬。一般来说，产品部门会有产品经理、设计师、测试人员这几种角色，作为管理者，至少需要能够指引他们的工作方向。
有些公司，喜欢聘用没有专业技能的人作为产品总监，以为只要懂得怎么管理就可以了，只可惜，这样的结果往往都不尽如人意。
4、走创业道理：谋定而后动
如果有机会，能够走上创业的道路，也是不错的选择。一个公司里，最容易走上创业的两个岗位是销售和产品经理。一个是最懂用户的人，一个是最懂产品的人。
只不过创业之路看似光辉，实则满路荆棘。创业考验一个人的方方面面，大到公司战略规划，小到公司办公用品，还有财务、运营、市场等等，这些平时根本不会考虑的问题都需要权衡。
有好点子，找好团队，那就放手去干吧。只不过记住一句话，99%的创业都是失败的。
尾巴：
还没来得及好好努力，我们就老了；还没来得及好好看看这个世界，我们就被这个世界抛弃了；还没来得及好好准备过好这一生，我们就不得不为了生存而苟且。
