听完我在想，我是用什么方式来保护自己的，好像ABCDE都不是我用来自我保护的方式。
仔细回忆，在我痛苦时，我会找人倾诉，需要有一个理解我、开导我的人出现。当然一定要是奔着我的意愿在讲的，也就是正能量足的人。如果不是我的意愿，那么我会把这个人规划到不了解我，以后就不会再找他倾诉了。
这样看起来应该跟案例里的C差不多，“归功于他人”，需要被人点化。
对于保护层、感受层和真我，尤其作为管理者，需跟员工建立亲密链接，才能带动她成长。此时的管理者就可作为母亲般仁慈，穿越自己的保护层，多体现真我，方可更好的与员工建立更亲密的关系。
