2020年，经济下行趋势依然持续，企业生存压力也会持续，人员竞争压力依然很大，如何把人的关系处理好，就能够从容应对，随着机器换人裁员潮的到来，企业在用人方面将迎来 3 种全新更为复杂的「劳资关系」
a、批量化的退休人员再就业
根据调研显示，约有三分之一的退休人员，希望在退休之后，继续在不同的岗位上发光发热，而退休人员的劳动关系管理，就将成为管理的难点之一。
b、区域化的外籍人员聘用与管理
随着中国的不断腾飞，一二线城市的企业，将会出现越来越多的外籍工作人员，聘用不用国度的员工，需要HR注意的事项会非常多，这对人力资源部门提出了全新的要求。
c、高端职位的兼职化管理
针对一些稀有的高端职位，不少公司会聘用市场中的无法全职工作的高手，或者外部顾问，这一趋势会在2020年逐渐开始普遍，对于高端兼职人员的「劳资关系」管理，也将是一大挑战。
当今社会经济潮流，有两种做法，主导着企业前行的方向，理想主义一直打不过现实主义
理想主义，就是你好、我好、大家好；
现实主义，就是你好了，我就不好，我好了，你就不好。
到了2020年，理想主义依然打不过现实主义。在管理策略上，我们可以采取不同的理想主义策略进行布局，但回归现实问题，残酷的真相会一次次把我们惊醒。
一个非常简单的例子，这世界上，能够同富贵的人有很多，但能共患难的人极少，一次次员工和企业互撕就非常赤裸裸地展现着这个真相。
所以，不少公司都需要用股权、期权、合伙人等方式来降低风险，因为人大多时候都是现实主义驱动的。
理想主义往往都是长期思维，现实主义往往都是短期思维，到了2020年，人们也基本看重短期，忽略长期，这一点从每一家企业的管理布局就可以看出来。
2020年，挑战依然会非常严峻，如果你还不认真思考，踏实做事情的话，那么被边缘化是早晚的事情。
短期做事，中期布局，长期运势，只有未雨绸缪，方能决胜天下！
