读书笔记：半小时前傅盛兄发朋友圈说起床干活，感同身受。
2018，让我们继续前进！
1，
垄断者夸大竞争，用并集形容市场。
竞争者夸大独特，用交集形容市场。
解读：蛇有蛇道，猫有猫路。
狮子不必咆哮，大象不必隐藏。
2，
竞争吞噬利润，抹杀创新。
但，竞争也可能逼得企业创新。
解读：企业和品牌的年轻化不是改个标志改句口号找个明星代言那么简单。持续创新推出牛逼新产品的能力，就是品牌的年轻化。
3，
质变大于量变。
水平扩展能力，复制能力本身也是一种质变。
解读：高度重视微创新。
多一点少一点，长一点短一点，加一点减一点……只要顾客认同买单，就是创新。
菲莫公司开发IQOS是创新，韩国烟草公社的超细支烟是创新，河南中烟的乐途湖北的1916短支烟也是创新。
4，
找到反主流的问题可能就找到了0。
解读：
今天的特色就是明天的主流。
在大同的世界里发现大不同。
5，
对未来的明确与不明确，悲观与乐观形成4个象限。
明确悲观有增长动力，但不够创新。
明确乐观最有前途。
不明确乐观可能不会增长，就算增长也是惯性，而且不持久。
不明确悲观会停滞。
所以一定要有长期规划。
解读：
在不确定的时代一定要寻找到确定的规则。
乐观和确定性，明天太阳照常升起。
6，
帕累托法则，即80-20法则是普遍的，结合幂次法则，把资源投入到20%的项目/事情上，会有更好的整体产出。
解读：好钢用在刀刃上。
7，
基础决定命运，跟基因论一个道理。
解读：
鲨鱼苗和草鱼苗长得差不多，长大后鲨鱼是要吃草鱼的。
之初，灌木苗和乔木苗长得也差不多，长大后乔木是栋梁之材，而最好的灌木也不过是一簇映山红。
8，
销售无处不在，就算没有销售团队，也有其它方式实现销售。
例如病毒式营销、市场营销、销售、复杂销售四种方式。
解读：客户获取成本越来越高，介于市场营销和销售之间的地带是当前的盲区。选取哪种方式也要审慎，注意幂次法则。
扫天下的春天就要来了。
9，
全球化意味着替代，
科技意味着补充，
所以近未来科技更有前途，
而且不要担心机器代替人。
相反，结合机器和人会充分发挥生产力，
比如机器计算标记结合人工审核比单一机器或单一人工好。
10，
作业反躬自问：
一，工程问题：
你的技术具有突破性，而不仅仅是稍有改进吗？
二，时机问题：
现在开创事业，开枝散叶，时机合适吗？
三：垄断问题：
开创之初，是在一个小市场抢占大份额嘛？
四，人员问题：
团队合适吗？有主动的内生的创造力吗？
五，销售问题：
除了创造产品，你有没有办法销售产品？
六，持久问题：
未来五年，你能保住自己的市场地位吗？
七，秘密问题：
你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？
以此七问题复盘，越详尽越好！
