会议的主题是：干货 +互动+ 红包
首先龚文祥上台致辞，并分享总结 2017年微商，展望2018年微商趋势。
微商新的定义和微商本质（微商成为真正意义上的以人为中心的销售渠道）
微商的定义
微商的本质
对微商重新定义
2018半年如何微商十大建议：
1，要警惕过左或过右的两种微商思潮
2、从纯以卖发财机会到以卖货为中心
3、将公司做小，将微商代理团队做大
4、自建粉丝池
5、线上线下结合新零售
6、服务微商创业是新方向
7、规范，健康不触法律与底线
8、抛弃流量思维，树立粉丝思维
9、用真人去沟通交流，不用任何第三方工具
10、坚持做微商的初衷是卖货。
匡方： 2018年微商人最好的机会在哪里？
无论官方如何打击，相比动辄百万资投入的淘系、实体店、代理制微商， “手工操作+ 深度社交 =适度营销+ 精耕写作 ”的直营零售微商，依然是门槛最低、收益最大（不一定最快），性价比最高的创业途经。
方雨：微商下半场应该往哪走？（当前的微商：品牌不见起色、团队一潭死水、行业哀嚎遍野）
位置很重要，你是想做什么？能做什么？（跨界也是一种联盟）
姜汝祥博士 :大品牌崩盘的边缘，新微商未来在哪里？
1、国家一定会肯定微商，因为微商背后代表的是个人的力量，微商代表着移动互联网个人网权崛起。
互联网给了你骂人的权利，当然你也要接受能被骂。
2、我预测，到2022年微商人数会上亿，市场规模会达到十万亿。
3、微商是用移动社交平台寻找客户最好的方式，
它是通过每个人的力量去找人
传统企业应当把员工合伙人化，用户微商化
4、传统企业最后都会进微商，没有比微商更便宜的渠道。如海尔
5、微商是基于情感与关系的社交电商，有温度的女性替代冷酷的男性成为商业主角的时代到了。
6、微商不仅是一种赚钱生意，更是一种生活方式。
7、微商创造了中国今天最大的诚信
8、平台微商化时代到来了
9、微商需要企业化，从游击队到正规军。股权设计，团队管理，共享平台
10、微商企业化的关键是——微商团队领导者从江湖大咖到时代企业家。
郭司令：传统企业如何转型做微商
传统企业转型微商必备三大要素：好项目，好产品，强运营。好产品具备微商爆款基因：内在的是解决痛点，保证安全，高性价比；外在的是拼颜值、秀个性、树差异。
传统企业转型微商三大误区：
1、项目不长久。微商总共才几年，怎么长久呢 ；
2 、急求大团队；
3、盲目模仿。
桔子会创始人廖桔分享：用微商直营运营淘宝天猫老客户（用微信让老客户增值）
