用了不到4天的时间，通读<跟小贤学运营>一书，对运营工作各个模块重新整体化了一遍，get到了不少之前未涉猎的部分，收获颇多：
1. 形成整体运营观：以前基本上都是零散的做一些模块，比如活动策划推广，内容撰写编辑，数据分析等，通读后发现其实所有的运营工作都可以用“定位-调研-策划-执行-复盘”五块内容概括，关键需要形成一套自己的运营体系，不管运营什么产品，都可以很快进入状态。
2. 不断总结分析好案例：以往对于好案例的分析仅限于流程，页面等表面的研究，没有更深的去研究和挖掘其运营的精髓，小贤老师对于天猫双十一的活动和内容运营的解读后，发现其实整个运营只是在底层基础上衍生出更多更新的玩法，流程更紧密，一环扣着一环，以后需要对成功的活动更深入的挖掘。
3. 挖掘各种工具的精华：像百度知道，百度贴吧，豆瓣这种很多类似的免费推广工具，以前都有用过，但碍于效果慢慢就的放弃了，总想着用付费工具，通过小贤老师的介绍，发现很多非常不错的成绩都是通过免费获得的，比如app排名，同城活动类，最根本在于我对这些工具没有更深入的研究，只是在做大家都知道的事情，需要更努力的学习呀。
4. 结构化收集创意：以前一直在做，但现在发现做的还不够，脑袋里的库存创意和文案差太多，而且没有进行分类，知识不够结构化，导致很多需要的时候，脑袋空空如也，所以得按照李忠秋老师的结构力思考，来整理和形成一套自己的创意收集体系。
