无论创业者准备在哪个赛道进行创业，想要创业成功必然离不开战略的支持。很多创业者以为只要能做出最好的产品或服务就能创业成功，实际上成功的战略更为重要。创业者创新出杰出的产品显然对创业有相当帮助，但是创业者更加需要一个出色的战略来进行匹配。
什么是战略，战略该怎么做？
其实战略一点都不难，运用雷富礼的五步战略模型，只要弄明白5个问题就可以很简单的帮助创业者搞清楚什么是战略：
雷富礼 A. G. Lafley
-1977年加入宝洁公司，从Joy碗碟清洁剂的品牌助理开始职业生涯；
-2000年担任公司首席执行官，2009年正式退休，但仍担任公司董事长；
-2013年5月23日，宝洁公司宣布重新聘用雷富礼为CEO；
-2015年，卸任公司CEO与董事长职务；
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创业者的成功愿景是什么？
简单来说，成功愿景就是创业组织的目标。想了解什么是战略，创业者需要先清楚组织的使命和愿景以及创业者如何定义“创业成功”？“创业成功”不是简单地赚钱，而是要回答清楚创业所创造的价值和存在的意义。
考虑这个问题的最佳方法是描绘未来的成功状态。需要考虑未来五年后创业者希望组织会是什么样？您未来的目标是什么？您是看到公司主导利基市场还是想追逐更广阔的市场？这些只是创业者需要回答的一些示例，以弄明白创业者的成功愿景是什么？
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创业者要定位在哪里市场？
一旦创业者可以清楚的回答自己的成功愿景，接下来创业者就需要准确确定要在市场的那个位置才能取得胜利。这个问题要求创业者可以准确定位要追求的市场和客户。
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创业者要如何获胜？
既然创业者知道自己将在市场中竞争的位置，那么下一步就要确定到底要选择这样的策略以确保能够处于领先地位。在创业者决定进入的任何市场中都会面临激烈的竞争，因此创业者需要认真思考如何定位产品或服务以脱颖而出。
创业者可以选择通过提供高质量的产品和服务来追求差异化策略，或者，另一方面，创业者可以通过最小化成本和降低价格来选择低成本策略。
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考虑必须具备哪些能力才能获胜？
系统能力是支持上一步所制定策略能够成功的基础。为了进入选定的市场并在这些市场中获胜，创业者需要思考需要改进哪些才能赢得胜利。创业者需要根据前面所设定的目标以及战略计划确定实施相应组织的基础架构所需的能力组合，例如技术，员工技能和生产设施等等。
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需要哪些管理系统来支持我们的选择？
即使创业企业内部有很多技术，但所有组织最终都由人推动。如果没有团队那么到目前为止创业者所制定的一切都不能实现。战略过程的最后一步要求创业者花费时间和精力来建立管理团队，以支持已制定的组织目标和战略。
搞清楚战略是不是很简单呢？如果希望了解更多关于战略的知识，欢迎加入云创业生态圈，这里有专业的团队和导师为您进行诊断。
