今天一天看完，这本书的作者是美国的丹 罗姆，主要讲的是关于商业方面的创意思考，借助的工具是画图，用可视化的图解帮助人们解决工作上的难题！读完后，我还是有一些收获的。
为什么画图？用作者的话来说，画图让我们更好地感知这个世界，感知我们目力所及之处的东西，在画图中使商业具有美感，用我的话说，令生活或者工作更加富有美感，还能使事物变得更加清晰、易懂和便于沟通。
所以，有疑问就大胆地画出来，先画一个圆圈，赋予它名字，接着再画，假装自己能够在画图中做到（解决它），然后就真的能做到！没关系，画下去，思考者图与图之间的关联，一定会把问题很好的解决！简单地说，先画赋予名字，假装会做到就真的会做到！
我们无时不刻不在进行着“销售”！“销售”思想，“销售”观点，“销售”看法……如果真的想要说服别人，需要有一定的套路来吸引他人从而产生“思维共鸣”！
“思维共鸣”方法一，对自己有信心，反复研究准备，通过一张图上的前后对比，让对方看到问题以及解决问题后的结果（愿景）！
用可视化的图示展现鲜明的前后对比从而令对方信服！
“思维共鸣”的第二个方法是“75%与25%”法则。事先设计好75%的流程，反复演练，展示在对方面前。而剩下的25%留给对方，帮助对方来填补，从这里开始就是魔力的演变！
放手，交给对方，或者帮助对方寻找到共同的方向、目标，这样才能达成一致，而不仅仅是自己的想法！
这本书中还提到了“创新”。以作者的口吻来说，创新就是用新视角来看待旧事物。因为所有的新都是建立在已有旧的基础之上逐渐突破或则优化而来的。
说到创新，作者提到了这两个模式：模式突破，模式优化。在已有的旧模式上不断优化，不断创新；在旧模式之上，打破常规，运行一种新的模式，这是颠覆性的创新！
无论两种模式如何，都是从旧有的模式基础之中而来，所以创新不要忽略旧模式。
作者提到了几个可视化创新的小技巧，看图说明：
这些图示说明是不是很有趣，也很容易理解？动手画，就达到了作者写书的目的。
书中有这样一句金句：“拥抱限制带来的自由”，作者还引用一位名人之话加以佐证：“毫无限制是艺术创作的天敌。”
这句话真的令人很有感触，因着限制，才有更美好的自由和创作！
