今晚听了善友教授的错位竞争这个思维模型；
什么是错位竞争呢？
错位竞争就是扬长避短，用自己的优势去进攻巨头的劣势，在这个领域里快速占领市场，成为一个细分行业的龙头老大。
找准自己的独特的生态位，至关重要。
如何做好错位竞争？
第一，我们要了解自己，我们的能力圈在哪里？
第二，目前的红海情况如何？巨头有哪些领域是没关注到的？或者巨头很难切入的，
举个例子：拼多多从低端市场快速切入，在大家都觉得不看好的时候，快速占领京东和天猫淘宝都不关注的领域，关注三四线城市，关注低收入人群，关注人都喜欢小便宜的天性，借助腾讯微信的渠道，快速成为这个领域的巨头，主宰了这个低端领域。
例子2：今天跟一个朋友沟通，他当年从一家公司出来后，创业做培训公司，专门做营销培训；几年过去了，
我问，是不是还在注重与营销领域的培训。
他说，是的，能把营销培训这个领域做到极致，已经很了不起了。
其实这是一个很极致的错位竞争，行业里做培训的那么多，但是只做营销培训，专攻一点的不多；如果可以做到大家一想起营销培训，就想到这家公司，那这个品牌就很成功了。
很多时候，我们要学会放弃，你能做什么？不能做什么？你的能力圈在哪里？
挑中别人的盲区，别人不重视的，别人看不见的，别人还没有做得很好的，这些都是我们的新机会，再结合自己的能力圈，all in 进去。
最后总结一句，错位竞争就是清晰自己的能力圈，然后避人锋芒，扬我所长。
错位竞争讨论现场
最后上一张混沌讨论错位竞争的场景，大爱这种讨论模式！笔芯❤
