文/轻潮习者
1.活法/稻盛和夫
推荐语：对领导的要求是德重于才，德高者升官位，功多者厚俸禄。人格第一，勇气第二，能力第三。
稻盛老爷爷是日本三家世界500强的CEO，在日本的地位差不多跟柳传志老爷爷在中国一样。《活法》这本书也是充满了禅意，品味书中的点滴感悟，仿佛冥冥中有一只大手，引导我们前行的路。
工作的结果=思维方式×热情×能力。稻盛爷爷认为思维方式是指人的心态，也就是对人生的态度，只有抓住事物核心、持之以恒不断钻研并且坚信自己可能性的人，才能够开创新的事业。
时常用六项精进磨练心志，保持率真，用清澈的心灵思考问题。多以利他之心思考问题，保持尽力为他人效劳的心态，懂得知足。
坚持向善行善，真挚地反省，严格地自律，在日常生活中不懈地磨炼心志，提升人格。全力以赴去做好理所当然的事情，以正确的方式贯彻到底。
2.不抱怨的世界/威尔·鲍温
推荐语：思想创造生活，语言表明思想，所言决定所行。
鲍温将抱怨这一行为分为四个阶段，无意识的无能，有意识的无能，有意识的有能和无意识的有能。
无意识的无能——并没有发现我们在抱怨，所以我们对此无能为力。抱怨是拥抱自己的怨气，这限制了我们享受富足的能力。心之所信，身之所现。耶稣说：“寻找就必寻见。”我们要尽量隐藏沮丧和任性，慢慢察觉到他们，从而将它们驱赶出去。
有意识的无能——发现我们正在抱怨，但我们根本无法停下。要知道抱怨从来都无法带来积极的改变，只有与真正能够解决问题的人沟通，才能找到问题的答案。消极的表达会使谈论的人陷入抱怨之中，让别人不再抱怨最好的方法就是转移对话的方向。
有意识的有能——发现我们正在抱怨，我们能够有意识的停下。境由心生，心可以使天堂沦为地狱，也可以让地狱变成天堂。解决问题的关键是不要讨论这个人在过去没有做到什么，而是讨论一下希望他在未来做些什么。
无意识的有能——彻底脱离了抱怨的泥淖。爱是无条件的接纳，一个以自己正能量照亮整个办公室的人，就像金子一样宝贵。
3.职场头三年/张超
推荐语：停止变得优秀，就不会再优秀了。
老板最信任的人是不但能提问题，并提供解决方案，而且还能论证方案可行的人。在职场，只有用实力才能创造自尊，只有用业绩才能赢得尊重。有了成绩，我们就有了背景，现在的成果，就是我们三年后的背景。
善于投资自己，因为投资自己付出的时间和金钱早晚都能收回来。懂得多少不重要，学得多快最重要，马上行动是我们最大的优势。认真做事与学会变通并不矛盾，关键是学会做事之前要先学会做人。
最后一点：为老板分忧就是为自己搭桥，为老板解难就是为自己铺路。
4.超级快速阅读/克里斯蒂安·格吕宁
推荐语：一本集阅读原理、阅读方法、阅读训练、时间管理和记忆术的25K纯干货。
作者从大脑的构造谈起，讲述了脑干、缘脑和大脑皮层的作用，给出阅读的方法。花5分钟快速浏览推荐语、书脊和序言是抓住全书主旨的关键。通过主动提问和学习的四个阶段，达到我们主动阅读的目的。
书中配有快速阅读训练的方法，比如辅助阅读法、3-2-1练习法、思维导图法等等，通过循序渐进的引导读者学习，最终能够使读者达到运用的目的。
时间管理在本书中也有体现，比如通过制定年度目标倒逼出当日目标，通过SMART原则设定合理的目标，记录时间日记分析时间的分配，四象限法则等等。
文章中还列举了记忆术相关的内容，根据艾宾浩斯记忆曲线作者开发了一种文件夹复习法，能够通过半年内5次复习，把已经记住的内容深深印在脑子里。
5.结构思考力/李忠秋
推荐语：中文版《金字塔原理》，显著提升个人表达能力。
明确理念打基础，基于目标定主题。《结构思考力》与《金字塔原理》架构基本相同，都是帮助读者在做工作汇报的时候增加层次性和条理性。遵照结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进的特点进行构思设置架构。
纵向结构分层次，横向结构选顺序。回答问题时可以采用设想问题-回答问题这种“自上而下”的套路，概括总结时则使用分类-总结的“自下而上”的套路来进行。说服他人一般采用演绎法，提供解决方案一般采用归纳法。
形象表达做演示。为了让观点更容易记住，我们采用类比典故的形式来包装卖点，同时用金字塔结构论证类比，让演示更加形象生动。
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