深度分销
产品的壮大无疑离不开“利润”二字，如果一个产品的问事及期间的发展如果没有可观的或后期利润在里面支撑着，我想没有一个人会傻傻的去发展产品。
同样的、一个产品的发展扩大离不开一层层的支持，就像一篇文章只编辑了一个题目或者一个主题而没有相应的内容或案例在里面贯通就不会是一篇好的文章一样。所以一个不是只内部发展的产品非常需要大量的内容或案例来为产品添枝加叶从而行程一个好的产品好的利润。
如果把大量的利润收为公司所有而不去分给那些添枝加叶的分销商，那么分销商更不会全心的为产品付出，就不会把产品做好，也不会做广遍布每一个角落。
因此要想快速的准确的普遍的占领市场就必须需要分销商，同样也需要给分销商足够可观的利润来达到利益共存。
直接销售
直接销售里面提到了雇佣导购，当导购数量过于庞大自己一人已无法管理时又雇佣了经理来管理导购，而老板就直接管理和了解导购经理的便可以。
而直接销售的结构和古代中央集权的有些类似：皇帝的下面有左右丞相 御史大夫 太尉来平衡个个指责，管理百官 监察 和军务 三方互不干涉同样皇帝还能统一集权，只需通过三方变可了解下方情况。
同样的道理、做管理也是如此，要学会分权。如果所有的事情都由管理者一人做不但自己受累，而下属更找不到上司。同样对下属又不能起到很好的锻炼效果。因此一定要做好分权，既不能越过上司又能很好的划分让个个层次还不能互相干涉。
