在一次课程上，我和学员分享，管理就是做决策。
看到过一篇文章，为何诸葛亮足智多谋，但蜀汉的主公是刘备，而不是他呢？
原来，我们以为的诸葛亮，是每次都犹如未卜先知一样，告诉刘备应该采取哪个策略。
真实的状况是，类似诸葛亮的谋士很多，每个人都会出谋划策，提出各种方案，而主公要做的是从中挑选出最适合的策略。
甚至有的时候，还要自己提出策略，还有可能这个策略多数人都不同意，作为一个孤勇者坚定的做出抉择。明太祖朱元璋就曾多次这样做过。
作为管理者的我，也能听到部属和我不一样的建议，大多数时候都能够听得进去，听从他们的建议。
有的时候，是因为他们的建议确实不错。但不可否认的是，有的时候是因为将就。
正因为课程中教导学员，也提醒了我自己。
在今天的一次工作交流的过程中，我坚定对部属说：这件事，就按照我说的去做。
这是对管理就是做决策的践行。
