今日观点：人类生下自己的下一代，然后帮助下一代用“忘记、借用、学习”的方式，实现永续经营。
思考：没有一家企业是“长生不老”的，想要长生不老，就要生儿育女。
企业的生儿育女，包括两方面，一是外部战略的转型，二是内部管理的繁衍。
首先，外部战略的转型：
在企业的三个阶段中，处在什么阶段做什么事情，若走到转型阶段时，企业需要做出战略规划，怎样做才能使企业保留下来。
其次，内部管理的接续。
作为企业的管理者，想要让企业文化传承下去，需要培养接班人，各个岗位都应如此，现在企业的员工及管理者已经是90后的天下，如何能让90后发挥更大价值，靠的是老员工的传、帮、带。
总之，不论是外部战略还是内部培养，其目的都是让企业能够永续经营下去。
