1、快速学习能力
G端业务纷繁复杂，领域众多，而且大多数toG为项目制，做完一个就去做下一个，而下一个很有可能是完全不同的业务，又要重新开始理解学习，这就要求产品经理具备快速学习的能力。
相比toC和toB的纵向发展，toG产品经理更偏向于横向发展。
2、强大的心态
toG项目中，对接的需求人大多数是领导层，而因为需求具备极大的不确定性，变更较为频繁，很多时候要推翻之前的设计重新来，这对很多产品经理来说就是一种折磨，所以保持良好心态，倾听用户心声，才能赢得用户认可。
3、千万不能忽略的细节
如果你负责的项目事关承建方的Z绩，那么千万不可忽视听起来匪夷所思的细节问题，比如UI、页面的文字表述、列表中的排序（尤其涉及到人名）等等。要本着理解客户的心态，接纳建议。
