第五章，揭开教练之谜
教练似乎适合任何人，但是在做教练之前，你需要问问客户，你想要从教练中收获的是什么？
通常有两类：行为改变，战略澄清。行为改变是侧重外在的表现，而战略澄清则关注内在的聚焦。这里作者也从这两个不同的维度，将教练的效果进行了分类澄清，从而可以更好的去向你的客户介绍。
思考和收获：教练的个人模式影响了教练的效果。教练只有自己往更高的层面思考，才能带领客户更高的视角和转换。
就像我刚开始的教练，太陷入细节，缺少抽离。所以有时会比较冗长，效率低。所以要尝试抽离出来，真正听到客户细节背后的声音，真正跟随客户去流动，从背后的动力和声音去发问，这才会让客户有更大的收获~~
