准项目
在这个领域中，人们也许不能理解最终的绩效（或范围）要求，不知道项目的完成日期，也无法做出预算决策。这类不清楚的项目（我们称之为“准项目”）是极难管理的，并且 常常需要通过人为设置完成日期和预算来启动 这类项目，然后通过“认真研究”所要求的绩效，在满足这些限制条件的基础上完成项目。
所谓“敏捷”无关项目
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