让我重新认识了5S，以及何谓管理。5s包括:整理。针对的是空间。是5s的基础。主要通过区分要与不要。对现场的物品进行整理。通过五问将现场物品划分为四类。需要遵循的三清原则。精髓是判，清，拆，补，洁。重点是清扫。针对的是时间。通过3定的手段。达到3易的目的。清扫的核心是定，摆，标，划。重点是清扫，针对的是机器。通过三扫原则，寻找和清除六源。清扫的精髓。亮，堵，检，责。清洁是固化。针对的是乱源，遵循三不原则，清洁包含三个要素，干净高效安全。清洁的精髓，建章执法巩固。核心是素养，针对的是人。遵循三守原则。守纪律，守时，坚守标准。精髓，是自律行为。补充一个前提是安全。 2 在一个班级体，所有人是一体的，不是靠个人，需要人人沟通，人人参与，多了解他们的工作同时也要具备他们自己的一些情况从而更好的相处而做出效能的事情！不断给自己充电，不要情绪化，要公平公正，为公司想的同时也要为员工想！两者是一体！诚心对待每一个人，发现问题，诚恳的提醒+有效的解决，对每个人都要尊重！自己要有严格的做事态度，才能要求员工做到，不是光讲要求而不实现，不追踪，只浮现在表面工作，作为我自己以后我也会听取指导，对的我保持，错的我改正并保证不再犯同样的错误！起到带头作用！给员工树立一个好榜样！ 2017 7 15 唐玉泉
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