做每一个事项前，要预估时间的使用量。控制注意力专注力和效率，提升在单位时间的产出，避免时间失控和注意力失控。如果时间超出预期，记下来超时的原因，是低估工作量，是注意力涣散，还是挖掘到更深的东西？还是没有注意好时间的使用度。避免占用了事项的时间。例如，睡前的工作，不能无节制的过度投入时间，导致睡眠时间缺失。

读书目的

通过复习记笔记方法的学习，结合电子笔记的特性，摸索重塑更加适合自己的一套笔记系统。

一些关注点

做工作笔记的好处：项目进度管理，灵感策划案，会议要点总结，个人心得整理等。

没有做笔记的习惯，遗忘将使你积累的经验付诸东流。

把握整体工作状况，管理每个事项的所需时间，掌握工作进度。

（学我者生，死我者死）——避免完全照搬他人的方法，因为有可能由于习惯的不兼容而导致挫败感。结合自己的特性去构建笔记系统。

一、如何使用笔记本

三个笔记本结合：①记事笔记本 ②航母笔记本 ③日程笔记本

①记事笔记本用途两个：1，任务管理；2，灵感收集，或者事务收集 。(相当于INBOX)

②航母笔记本，记事笔记本收集的任务的整理集中管理。（相当于核心笔记）

③日程笔记本，用于日程管理

二、笔记本怎么用

1.一个主题一页纸：把主题记下来，等待时间让其自行发酵。要有定期回顾机制才能发酵，否则也是荒废。

2.用不同颜色的笔精心修改，批注，区分出时间的发展。

3.便利贴的用法：日期便利贴，书签便利贴，检索便利贴（标签的用法相似）

三、笔记的工作方法

PDCA流程：Plan计划，Do实施，Check检查，Action改善

无论做什么工作，都要按照这四个步骤进行，就能提高工作效率。（可以教导给助理）

这份记录将宝贵的经验积累下来，是自己的专属经验（以笔记本为载体）

每个策划案必须用一张纸记录下来，分以下三个阶段：

①设想阶段

②实施阶段

③收尾阶段

用不同颜色的笔分别记录，方别区别三个阶段的记录、内容所属的策划阶段

【用蓝色写二次修改，用绿色写第三次修改】

重点在于收尾阶段的内容，能利用来作为下一个策划案的设想阶段的参考，否则又要重新构思，无法积累经验。

记录每一项任务所需要的时间。如果超时，下次要预留更充足的时间。

使用笔记本激发创意

创意的产生，并不是痛苦思考来的，关键在于整合所有的信息，取其精华，产生创意。因此必须对所有的思考内容进行归纳整理

①提取关键词，把核心关键词写在纸张的中央，围绕关键词展开思考，把想到的所有相关事务写下来不抱着总结的目的写，利用零散时间回顾、思考

会议笔记

做会议笔记最重要的一点：一开始要写明，“本次会议要决定什么”

会议要做出决定，产生成果，才有意义。

开会时，在设想和收尾阶段，思考三点(3W会议记录法)

①何时（when）

②谁（who）

③做什么（what）

康奈尔会议笔记法

①会议记录

②疑问事项、关键词、点子

③会议要点

四、以笔记本为工具的时间管理法

略

五、与自我投资相匹配的笔记法

1.自我投资最关键的是明确回报

自我投资时，最重要的是明确花费大量时间和金钱是为了取得什么成果。

要做到这一点，不妨在笔记本上把目的和成果写下来。

一开始先将设想写在笔记本上，也就是到何时期待有怎样的工作成果。然后记录中间过程，最后将结果与设想进行比较，找出差距。（一年之内的短期投资最合适）

不要梦想可以在偶然的机会下得到意像不到的巨大成果，首先应该想象在现实的状况下得到的回报，明确的写在笔记本上，然后开始自我投资，这是最重要的。

2.“A书评”读书笔记法

越来越多的人把读书作为自我投资的主要手段，不只是漫不经心的翻阅，而是把它看成一种吸收知识的手段，研究其中的阅读技巧。

“A书评”读书法：ACTION书评，即应用书评。在书读完之后，马上从书本中筛选出“要做的事情”记在笔记本上，读书笔记等同于“行动计划”。

必须将学到的理论概括成关键词，拟定行动计划。

“我每读完一本书，都会从书本中受到启发，决定做一件事，因为这样可以把浓缩他人经验的书本内容转变成自己的经验。”

3.读书的价值，在于学以致用

利用A书评整理读书笔记，按逐条罗列的简单方式记录。

（为什么要写的如此简单？因为实行时尽量把该做的事情简单化。越简单越好，如果记录太复杂，最后不知道应该做什么，甚至产生每件事都该做的错觉，到最后一件也没做成。）

把所有东西记录下来是不可能的，所以忘记的干脆放弃，只将绝对不能放弃的东西设定为关键词保留下来就可以。

如果我们读完书后，就马上把内容或者要点整理到笔记本上，那么学到的东西往往无法付诸实践就终止了。这是典型的本末倒置。要避免这种情况，就必须将所学到的落实到关键词上，并制定行动计划。

4.研讨会如何做笔记

参加研讨会的两个期待：①可化为行动计划的“体会” ②人脉

不能带来回报的学习没有意义。

参加会议的目的不是记录或者整理要点，而是要从中领悟到可以为自己有用的东西。

会议之前，写下“带回去的东西”和“现在面临的问题”

要将会议人员成为自己的人脉资源，最重要的一点就是让对方对自己产生兴趣。要达到这目的，可以就研讨会某个有趣的话题，一边做笔记一边和傍边的人交谈。

（不需做自我介绍，一般人对自我介绍有抵触，因为不认识，有意识地设置了交流障碍，仅就研讨会本身话题交谈即可。）

与发言者互动：要让对方记住你，事先了解对方的个人资料，然后针对性提出问题，这样提问题会对方印象更为深刻。

六.数字化工具的笔记

检索便利和存档。略。

END 2015/5/16 16:49

原文出于我的公众号：地狱拉面的读书笔记

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