HOW- 对于零基础小白来说，如何说服他们去学习？

小王子里有一句话说:如果你想要造一艘船，不要鼓励人们去伐木、去分配工作、去发号施令。你应该做的是，教会人们去渴望大海的宽广无边和高深莫测。这句话告诉我们，影响人们的方式是谈价值，用价值激发动机产生行动。

WHY - 目标管理能带来什么价值？

职场上

目标管理价值点1 职场脱困，搞定工作，不再害怕困难。运用目标管理10问: 期待、目的、思路、标准、困难、资源、风险、成果、任务、计划各是什么？

目标管理价值点2 一个套路，节省时间。简单问题用GROW, PORT, RSQC模型搞定。复杂问题就用目标10问。掌握一个套路，把它变成自动化执行，比如制定工具表大大提高效率。

目标管理价值点3 思路清晰，别人觉得你值得投资。

通用性上

目标管理可以把问题和期待，转化成可执行的行动，不断调整和优化行动，来解决问题或实现期待。

可以帮助你检验假设，来判断真实的世界是什么样子的。

帮你理顺内在纠结，产生牵引力，不断持续高效成长。

设定目标，让你拥抱不确定性，可能赢来更多可能性。

HOW GOOD

平庸的策略只能带来平庸的收益，越是你不太理解的，才越是高价值的。

人生在世所求无非两件事: 心安和绩效。在生活场景中，不內耗就会满意，满意就会心安。不內耗的方式有教练，信仰，和爱的人在一起。

在竞争的场景中，你必须有一套高效的方法来获得竞争优势，耳目标管理是最佳方法和工具。

我所求的是充满竞争优势带来的真正心安。