最近,我和一个博士达成了协议:我为他提供一件代发的产品。他在某个平台负责销售。结果,我因事情多忘记发给他了。结果,他一直也没有问我,事情就这样搁浅了。
于是,我在发现了自己的问题后,第一时间发给他产品信息。我在想,他为啥没有主动问我一下?
1、谋定而后动,是个伪命题
我记得,以前带我的一个老师,
最喜欢说:谋定而后动!
先把事情考虑清楚,
布局规划清楚,
人员分工安排好,
利润风险控制好,
...............
这么多年过去了,
我和他的合作,
一笔都没有搞成。
知道他在一个县市区扶贫驻点,
好不容易,我想为他争取一个机会,
组织好了投资者、生产技术,
请他去跑一下联系的单位领导。
结果他劝我:现在xx产业不好做,
出现了产能过剩的先现象。
自己如果参与进来,要担责。
最后,得到的领导回复也是不了了之。
我觉得,谋定而后动,
不是让你在那里找一堆理由,
而是先要调研、收集信息,
先踏出第一步,主动把事情往搞成的方向弄!
如果我是他,就会这么做:
第一步,先约领导时间,
第二步,把投资方、技术方约上来,
第三步,能成,自己占一部分技术股,躺赚。
不能成,学生也欠自己一个人情。
第四步,后面与学生多联系,发掘更多机会。
机会,是试出来的,不是想出来的。
退一万步讲,失败了自己能有多大的损失?
但是被一个私域平台吸引了,
投了不少钱在平台里。
美其名曰,是平台的股东。
要和平台共进退。
我差点没笑出来,
什么年代了,
这么高智商的人,
为啥会这么不明事理。
殊不知,等待的成本,
是如此高昂。
这就是所谓的沉没成本。
等待,会磨平你的棱角,
等待,会让你变得寡断,
等待,会让你温水煮青蛙。
世界上有矢志不渝的爱情,
也有专一对待工作的员工,
但是,毕竟是小概率事件,
凡事讲究一个双向奔赴。
如果我是他,就会这么做:
1、虽然没有发给我,我主动问一下。
2、除了这个平台,还有没有别的机会。
3、平台都只是工具,哪个效率高选哪个。
因为最终的目的,
是为了赚钱啊,
谁如果阻挡自己赚钱,
我还跟他谈个屁的感情。
我很认同一个观点:
水温在99°,依然不是沸水。
每个人在生活过程中,
总会虎头蛇尾,三分钟热度。
以前,我总觉得是自己性格问题。
NO,这就是人性使然!
那些成功者,也是如此。
因为人生就是一个不断螺旋上升,
就像走盘山公路一样。
你往山顶一路狂奔,
但是你发现,
你离山顶好像越来越远。
就像努力达到了瓶颈一样。
殊不知,这是很正常的,
因为你的高度是离目标更近的。
所以,如果我发现自己无法突破瓶颈,
比如,我腹肌越练越胖,遗忘了几天。
我会想起来的时候,就把习惯续起来。
what ever,先动起来,
动起来,你多一秒向目标靠近,
你就少一秒远离目标。
赚钱也是如此,
困难再多,先动起来,
试一下水,行,就大干,
不行,就换个方式方法,
就拿我自己写这个公众号,
以前总是犹豫,担心,
这个封面图片不行,
那个排版不行,
文案欠妥,
去他娘的,先写了再说。
我用实际行动与你分享,
对于我们这些一穷二白的光脚者,
先动起来,没有什么可以失去的。
不要患得患失,而应该享受过程。