最近，我和一个博士达成了协议：我为他提供一件代发的产品。他在某个平台负责销售。结果，我因事情多忘记发给他了。结果，他一直也没有问我，事情就这样搁浅了。

于是，我在发现了自己的问题后，第一时间发给他产品信息。我在想，他为啥没有主动问我一下？

1、谋定而后动，是个伪命题

我记得，以前带我的一个老师，

最喜欢说：谋定而后动！

先把事情考虑清楚，

布局规划清楚，

人员分工安排好，

利润风险控制好，

...............

这么多年过去了，

我和他的合作，

一笔都没有搞成。

知道他在一个县市区扶贫驻点，

好不容易，我想为他争取一个机会，

组织好了投资者、生产技术，

请他去跑一下联系的单位领导。

结果他劝我：现在xx产业不好做，

出现了产能过剩的先现象。

自己如果参与进来，要担责。

最后，得到的领导回复也是不了了之。

我觉得，谋定而后动，

不是让你在那里找一堆理由，

而是先要调研、收集信息，

先踏出第一步，主动把事情往搞成的方向弄！

如果我是他，就会这么做：

第一步，先约领导时间，

第二步，把投资方、技术方约上来，

第三步，能成，自己占一部分技术股，躺赚。

       不能成，学生也欠自己一个人情。

第四步，后面与学生多联系，发掘更多机会。

机会，是试出来的，不是想出来的。

退一万步讲，失败了自己能有多大的损失？

但是被一个私域平台吸引了，

投了不少钱在平台里。

美其名曰，是平台的股东。

要和平台共进退。

我差点没笑出来，

什么年代了，

这么高智商的人，

为啥会这么不明事理。

殊不知，等待的成本，

是如此高昂。

这就是所谓的沉没成本。

等待，会磨平你的棱角，

等待，会让你变得寡断，

等待，会让你温水煮青蛙。

世界上有矢志不渝的爱情，

也有专一对待工作的员工，

但是，毕竟是小概率事件，

凡事讲究一个双向奔赴。

如果我是他，就会这么做：

1、虽然没有发给我，我主动问一下。

2、除了这个平台，还有没有别的机会。

3、平台都只是工具，哪个效率高选哪个。

因为最终的目的，

是为了赚钱啊，

谁如果阻挡自己赚钱，

我还跟他谈个屁的感情。

我很认同一个观点：

水温在99°，依然不是沸水。

每个人在生活过程中，

总会虎头蛇尾，三分钟热度。

以前，我总觉得是自己性格问题。

NO，这就是人性使然！

那些成功者，也是如此。

因为人生就是一个不断螺旋上升，

就像走盘山公路一样。

你往山顶一路狂奔，

但是你发现，

你离山顶好像越来越远。

就像努力达到了瓶颈一样。

殊不知，这是很正常的，

因为你的高度是离目标更近的。

所以，如果我发现自己无法突破瓶颈，

比如，我腹肌越练越胖，遗忘了几天。

我会想起来的时候，就把习惯续起来。

what ever，先动起来，

动起来，你多一秒向目标靠近，

你就少一秒远离目标。

赚钱也是如此，

困难再多，先动起来，

试一下水，行，就大干，

不行，就换个方式方法，

就拿我自己写这个公众号，

以前总是犹豫，担心，

这个封面图片不行，

那个排版不行，

文案欠妥，

去他娘的，先写了再说。

我用实际行动与你分享，

对于我们这些一穷二白的光脚者，

先动起来，没有什么可以失去的。

不要患得患失，而应该享受过程。