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以前一直以为复盘=总结，其实不然，复盘包含了总结，但不仅仅是总结。

总结是对事件过程进行梳理，它是对已经发生的行为和结果进行描述、分析和归纳。它关注一些关键点和里程碑。

而复盘，是在头脑中对做过的事情重新过一遍。这个“过一遍”，就是说从头到尾的审视。复盘除了有总结所包含的动作外，它还对未发生的行为进行虚拟探究，探索其他行为的可能性和可行性，以找到新的方法和出路。

复盘的关键是推演，通过推演这个动作，复盘就不仅仅是对过去的复制呈现，而是可以对各种可能性进行探讨。正是因为推演这个动作，将复盘与总结从本质上区别开来。

本书作为方法论的书籍，结构简洁，清晰明了地告诉我们复盘的类型、方法、内容、步骤、评判复盘是否到位的方法。美中不足的是文字有点点啰嗦。

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启发点1：书中提到了自我复盘，只要形成习惯，随时随地可以复盘，一闪念、一回想、一总结，都可以是复盘，让我建立起了随时复盘的意识。

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启发点2：书中提到的复盘步骤中的回顾目标：能不能解读出什么是真正的目标，这是一个人职业能力高低的标准之一。

举的例子很有代表性：

老板让秘书去给他买张当天下午或晚上的机票，因为第二天自己要到客户公司做培训。如果秘书将目标放在买机票上，她可能做的是咨询是否有当天的机票，如果有就买上，如果没有，就汇报说没有。如果只做到这个程度，这个秘书的工作肯定是不称职的。这里的真正目标不是买机票，而是准时到客户公司做培训。坐飞机只是一种手段。除了机票，还可以有火车、长途客车，甚至最后没办法还可以开车。一个称职秘书的做法是，要确保老板明天能准时出现在客户公司做培训。因此，她要做的是，看哪种手段方便有效就选择哪种。比如坐飞机去可能需要当天晚上客户派人接送，这就要求跟客户公司接洽好，还有住宿问题也需要沟通。火车票则可能晚上睡一觉就到了，时间还可控和有保障。如果没有任何一种手段能保障老板准时到达，就得跟老板汇报，然后提出建议，是否跟客户沟通改时间。这才是真正知道目标是什么。

将手段当做目标或者是替代目标，是我们常见的错误。

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启发点3：评论复盘是否到位的方法中提到的：复盘结论是指向人还是指向事？因为每个人都是不同的，是不确定性因素，如果复盘的结论指向人，说明复盘的结果不是真正到位的结果，不具有普遍性。复盘的结果指向事（这里的“事”指的是具有确定性的事物），得出的规律一般比较具有普遍性、适用性，对今后的工作和生活比较有参考价值。