来源：纽约老校长（ID：w9148500），文章经授权转载。
引言
有一个调查显示，一个人赚的钱，12.5%来自于掌握的知识，87.5%来自于人脉。
不管你从事什么行业，每个人都需要经营和使用人脉。而对于体制内人士来说，人脉资源更是个人发展最重要的资源。
只要在体制内工作个三五年，身边就可以构建出一个人脉圈子。随着资历的积累、职务的升迁，人脉圈子会像滚雪球似的越滚越大，构成了所谓的“政府关系网”。
这张人脉关系网会给你的仕途升迁带来巨大的帮助和支持，也会给你的个人发展带来许多意想不到的机会和可能。
人脉如同金钱一样，也需要规划、经营和管理。初入体制内的年轻人，想要一下子拥有广泛的人脉是不现实的，但是可以未雨绸缪，尽早树立人脉意识，规划好自己的人脉经营之路。
关于在党政机关、事业单位、国有企业工作的体制内人士如何构建高质量的人脉这个话题，老秘书在“体制内关系攻略”知识星球里写了一篇三千多字的文章，以下是精彩摘录：
01
高质量的人脉是积极主动争取得来的。
世间一切有价值的东西都不会白白掉到你手上，都是经过辛苦和努力主动争取过来的。在你没有权力没有地位的时候，别人不会主动靠上去巴结你，人际关系需要主动出击去赢得。
如果你整天埋头在办公桌前像老黄牛一样苦干实干，不主动参加单位的饭局应酬，也不屑于参加单位的集体活动，不主动结交其他单位的人，很难构建很广的人脉关系。
02
在机关食堂吃饭的时候，不要总是跟自己同一个办公室的人坐一桌，如果你是搞行政的，不妨偶尔跟搞业务的、搞党建的一起坐一桌，听听他们在讨论什么，扩大自己的信息来源。
尤其是平时要多跟组织、人事、办公室的人接触，单位内部有干部选拔、人事变动等机会，你可以第一时间提前获得相关的信息。
03
人脉经营中的“二八法则”。
社会上80%的财富集中在20%的人手中，而80%的人只拥有20%的财富。“二八法则”也给我们的人脉经营提供了另一种视角，在人脉经营中，一定要善于抓住那些对我们的仕途升迁和个人发展起到关键、核心、决定作用的人。
我们的时间、精力是有限的，在人脉经营的过程中不能平均用力，要根据情况区别对待，交往的程度有深有浅。对那些可能影响我们前途和命运的20%的贵人，比如单位的一把手、党组成员、你的直接领导，要投入80%的时间、精力和资源。
04
要对你的人脉资源进行认真梳理。
进入职场以后发展人脉关系不妨功利一些。如果你结交的都是无效的人脉，不光浪费了宝贵的时间，自己也得不到任何成长和好处。
要结交那些胸怀大志，有格局有抱负，谈吐不俗，胸怀广阔的优质人脉，那些整天约你聚餐、唱卡拉OK、吃喝玩乐的酒肉朋友，不宜交太多。那些只想利用你的体制内身份占便宜的朋友，交而无益，没有必要在他们身上浪费太多时间。
05
要优化自己的人脉圈子，让你的人脉组成多样化。
你的人脉圈子结构不能太单一和单调，不能只是一个单位的同事圈或者同学圈。圈子的组成太单一，人脉圈子的质量也会下降，无论对你的仕途发展还是个人的生活都是不利的。
在平时的工作中有意识地结识一些组织人事、公安、工商、教育、医疗系统的人，多一个朋友多一条路，他们在关键时刻能够救你的急，甚至可以救你的命。
06
把自己打造成高质量的人脉。
职场中人际交往的本质就是资源和利益的交换，一个人在人际交往中的价值，取决于你能给别人带来什么价值。
如果你自身没有利用价值，你在同龄人中都算不上出类拔萃，没有能力、没有见识、没有谈吐、没有眼界，自然没有人会愿意和你深入交往。所以努力提高自己的人际交往价值，才能获得高价值的人脉。
07
人脉构建要有长远的眼光。
对于单位里那些暂时被打压、暂时仕途不如意，但实际上非常有能力，也有胸怀格局的领导，只要你看准了，就不要冷落他们，保持与他们的密切联系。
他们是暂时潜伏在深海里的蛟龙，有朝一日必定会翻江倒海，扶摇直上。要善于雪中送炭而不只是锦上添花，人在低谷时对于帮助他的每一个人都会懂得感恩。
08
如何结识高级别的领导。
体制内真正有背景的人是少数，正是因为没有先天的背景，就需要我们努力去构建后天的背景和人脉关系。
要有眼力见，懂得察言观色，不能太死板，太书生气，做事情脑子活一点，眼睛尖一点，腿勤一点，树立一个靠谱、踏实、有能力、好学上进的形象，自然有领导会赏识你。
中国几千年的官场文化，充满了趋利避害，为人处世的大智慧，无分于体制内外，这些都是我们作为一个社会的人，一个有野心的人，一个对自我有所要求的人，一个不断成长的人，一个想成就一番事业人，都应该学习并且掌握的。
