产品经理，英文应该product owner或者product manager，应该承担起整个产品的ownership。可以说，产品经理就像是产品的规划师，决定了一个产品质量和形象的第一步，也是关键一步。
或者我们可以形象一点，把这类比成先天因素和基因。基因决定了人的潜力上限，后天的培育决定了他所能实际到达的下限。产品经理对于产品的架构，需求定义决定了整个产品的层次高低。而后续的研发和生产只是在需求定义范围下，进行性价比最高的开发和实现。
相信每一款产品在进行需求定义的时候，都会有自己明确的市场定位，靶标系统(颠覆创新除外)和目标用户，这决定了整个产品的level，以及后期的竞争机制。那么，系统一点来说，产品经理主要肩负哪些职责？常见工作方式如何?让我也斗胆来谈谈自己管中窥豹的收获。
如下省略两千字。(完整版本只给我家大宝看了，他最近忙着面试)
概括起来说，其实就是两端发力，从需求最上游到验收最下游。这背后的依据来源于客户访谈，友商调研，行业分析等等。
完了＾０＾~
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