无论你在创业或者在企业就职，你都会经历，加入一支团队，或开始学着管理团队。一个团队至少需要2种角色，领路人，和支持者。
如果你要强，自尊心强，有强烈的个人意识，追求自由和个人价值实现，不喜欢受别人管理，觉得别人引领方向，你跟的不情不愿，遇事喜欢自己说了算，面对比自己某些地方的强的人甚至会感觉到压力，那么，你更适合做领路人。就算你现在在别人团队做事，早晚都会离开哪儿，自己做老板。
反之，如果你不在乎一个团队用什么品牌，就想协助一起把事情做好，或者压根就是希望帮领路人把品牌做强大，那么你更适合做支持者：请明确你在团队的角色，千万别矛盾纠结。
