3月15日 星期日 下午 第一个观念是战略观念。现代管理者不仅要像一个高明的战术家一样去完成每一件工作，更应该以一个战略家的姿态，抢占制高点，从而在新的变化面前从容不迫。所谓战略观主要是从整体、长远、根本上去观察问题。 第二观念是科学决策观念。决策是管理者的基本职能。什么是科学决策呢？科学决策是指管理者遵循一定的科学程序，运用现代科学方法和先进科学技术水段，在科学预测的前提下，在充分切实把握决策对象的变化规律和条件的基础上做出决策。为做好科学决策，管理者应该具备科学素养，至于你个人的阅历、知识，智慧和胆略，都不那么重要了。科学素养不只在于科学知识的园博，更重要的在于科学的思维方法。 第三个观念是紧迫感、危机感和必胜信念相统一的观念。现代社会中，来自单位内部的危机和大环境大形势的变化都加剧了，这对管理者的驾驭和调控能力提出了严峻的挑战。从你当干部的第一天起，就不再会有安逸的机会啊，而越是如此，管理者还越得对未来充满信心，否则就会轻易被压垮、被替换。你如果缺乏信心，总是思前顾后，患得患失，害怕失败，这样你就更迈不开步子了，你的压力就会变得更大。 第四个关键是时效观念。时间是最宝贵的资源，时间从来不能逆转，也不能储存，它是一种不能再生的、特殊的资源。时间只按照由过去到现在，由现在到将来的方向前进，它不能停顿，不能间断，不能回复。因此应有效利用每一分钟发挥时间资源的最大价值，这就要求我们组织分工要明确，上下沟通要灵敏，内外信息传递要准确可靠。 第五个观念是信息观念。信息时代，信息的传递速度越来越快。作为管理者应能最敏捷的掌握信息，最有效的运用信息，从而能最果断的做出正确的决策，去创造更大的业绩。
