早上边跑步边听得到里的文章。一直认为，我的逻辑还处在比较底层的层面。逻辑思维前4期，做了205话题，也可以说205期。我跑步这段时间就是听着这些音频坚持下来的。现在身体疲劳感很严重。但是我必须坚持下来。以前听逻辑思维的音频，是选择自己感兴趣的，接下来，决定按先后顺序把音频都听一遍，然后回来，写一遍听后感，对自己的启发，对文章的思考。这样我就不愁每天写什么了。

言归正传，今天听的弱者的逻辑，是从清政府与英国打交道开始，讲述两国的互动，从1840年鸦片战争开始讲到1860年英法联军火烧圆明园的一段历史。只讲其中的一部分，就是两国官员的互动。当时中国官员对签条约的事情不严肃，没有把它当回事，认为先糊弄过关，以后怎么样以后再说，先解决目前的麻烦再说。而英国不一样，他们的目标就是要把英国的商品买到大清。要到中国来做生意，要求中国的港口对他们开放。由于清政府做事情能拖则拖，心里想的都是让麻烦尽快过去，没有目标，都是应急反应，最后酿成大错，把英国人惹火了，一把火烧了皇家园林圆明园。

在自己的文化观念中，在自己的处境中作出了自以为最合适的判断。英国人的目标特别清晰，而中国人这边是无目标互动。现代社会，不管是国家还是个人，必须摆脱孤立的状态，你必须和别人建立充分的、高频次的互动和协作。这对国家来说是全球化，对个人来说就是城市化。看起来是两个词，本质上都一样。那么在这种合作和互动中谁会赢呢，不是谁强谁会赢，而是谁的目标好、清晰，能将目标拆分能更细的目标，并执行得好，谁就能赢。本质上讲，这不是力量的博弈，而是目标的博弈。

应急反应堆积出来的就是整体的毒素啊

有目标就有办法。举个例子

当有人找你借钱，一笔数目不少的钱，你是借还是不借呢？如果你有目标，事情就好办。

1、如果你的目标是，要结交这个朋友，做这个朋友的恩人。那就痛痛快快的借，借完之后再加一句，够不够，如果不够尽管开口。这样这个朋友对你感激涕零，你们的感情也上升了一个台阶。

2、如果你的目标是，不借，但是也不能得罪人。那就从一开始就说不借，当然得委婉的说，借口很多啊，事后不妨请朋友吃个饭，1万借不了，借500总可以，不用还，买个礼物，这样钱没借，朋友也没得罪。

所以只要目标确定下来，这个关系的损坏是很容易修复的。大量的人在这种人际关系中处理不好，就是没有目标感。

一个人为人处世其实就是活个目标感，如果你有目标全世界都是你的资源，你在走向目标的过程当中，每一步都是获得滋养，哪怕你做错了。

如果你没有目标感，全世界都对你构成伤害，因为你在做应急反应的过程中，永远都在积累毒素，哪怕你做对了。这就是我们讲第二次战争听到的道理。