科研项目预算编制及经费管理，如何安排计划阶段会议

制订计划进度表后，将需要为这些阶段中完成的每个任务设置截止日期。为了最大限度地确保可以满足截止日期,请立即安排完成所有可交付成果所需的全部会议。

请记住,在规划会议时，等待就意味着延期!

在安排计划阶段会议的节奏和议程时，我们需要假设它们将在一个矩阵环境中开展，这就意味着不存在专门的团队成员,且可能涉及多个高层级别的利益相关者。因此，这些会议中的每一个会议，可能都需要召开数次，每次与不同小组的团队成员一起开会,以汇总完成项目定义所需的信息/共识。