《极致产品》这本书是由360的创始人周鸿祎写的。

因为他是产品经理出身，对于用户的需求和产品的功能性比较注重。

尤其在书中多次谈到“我们要现在用户的角度思考”、“我们要发现需求”，提出做出好产品必须满足刚需、痛点和高频使用率。

001  好产品的三要素

其实，对于刚需，我们研发或创造一个产品都是为了满足他人的某些需要，或者解决一些问题。

总之就是帮助用户解决麻烦，而省去麻烦，利用的就是人性的弱点之一，如懒惰、怕麻烦等，于是就有了外卖、网购、上门服务等业务的出现，甚至延伸，而且因为大众生活水平和需求的多样化，我们的市场也是高度细分，如光母婴领域就涉及很多类别，从私人妇产医院、月子会所、婴儿护理、母婴用品、产后恢复等一系列，这都是我们需求的多样性决定了市场的出现。

因为有需求，才有了各种产品的出现，虽然需求有强弱之分，刚需是指强烈而必须的东西，这也是我们做产品的重点。

其次，对于痛点，就是针对用户的强需求全面突破。

就如作者所说：

对于用户而言，相比你能否改变世界，他们更关心的是你的产品能否解决他们的痛点、改变他们的生活。

因为解决他们的问题，才是让他们生活的开始改变，变得更好更快乐一些。

比如手机的快速发展就是一种强需求不断被改进的过程，而且很多公司针对人们各种的痛点，推出了更多的功能，如女性喜欢美美的自拍，就有了美图手机及oppo美颜手机等的研发和大量销售。

正因为对痛点有了全力突破，不断提升了用户的体验，让他们依赖于产品使用，青睐于良好的体验，于是我们慢慢将产品做得更有魅力。

最后是频次，就是用户对产品高频率的使用。

作者说到：如果使用频度特别低，用户就很难形成印象和体验，从这个角度说，高频绝对是衡量产品好坏的重要标准。

就如微信就是一种高频使用的社交app，几乎每个人每天都在不停地使用，从发消息到图片、视频、语音等，甚至很多时候作为一种工作的工具在使用，如建立公司的工作群，发布通知、图片、文件等，这就是高频次带来的方便和对用户的深刻体验所在。

一个好产品，必须是刚需、痛点和高频缺一不可，更重要的是站在用户立场考虑和解决问题，再去谈论优化功能、增强体验、扩大数量。

任何事情都必须基于优质的产品本身，带给用户便利，才能做进一步的完善。

002  先完成再完善

就如我们谈写作也是一样，刚开始不可能立马写出阅读10万+的文章，必须坚持写，找到读者想要的内容，找到自己的用户需求所在，文章要能打动人心，从内容到说服，从文字到价值输出，都不是一蹴而就，更是一步步在实践里摸索和完善而来的，所以，先完成，在讨论完美。

对于做产品更是如此，实际上，做任何事情都是先开始行动，而不是一直去想，说我要准备充分了才开始，那样永远都不会开始。

因为你只顾着计划安排，从未想过行动起来，只有跑起来才能感受风的力量，欣赏沿路风景。

所以，我们做任何事不要总去规划，而是先动起来，在一点一滴的改进中，去挖掘和升级打怪，去实践完善。

虽然读书营结营了，可是他就给我们的精神一直不会磨灭，如做就对了，极致践行，每天夸赞一个人，乐于分享和利他。

总之，用自己的一言一行去带动他人，先从自己做起，在一步步做好。

当然，这本书还有很多丰富而精彩的内容，但对于自己而言，印象深刻且感悟颇多的就是这两点，也期待自己践行起来。

在成为牛人的路上，必须找到自己的细分领域，并不断打磨，持续输出，在小范围内成为专家，获得认可和成绩。

这与刚需、痛点、高频次都是息息相关，细分领域必须要满足用户需求，并且抓住用户的强烈需要，持续发力来解决问题。

最后高频次地使用，增强体验，形成惯性，这样才能慢慢走出自己的路。