高效能人士执行的四原则主题拆书，第一拆讲了人们常常会在日常事务中迷失最重要目标，导致目标执行失败。所以我们首先需要找到我们最重要的目标。
第二拆讲了找到最重要目标的三个问题，分别是“为了促进目标实现，在保证其他条件不变的情况下，做什么事情最能促进成功呢？”（找到最核心的内容）“为了促进目标实现，做什么事情能起到杠杆作用，促进更大的成功？”（找到杠杆因素）“为了促进目标实现，最急需改善的是什么事情？”通过这三个问题找到最重要的目标。
第三拆则讲述了找到滞后性指标和引领性指标。滞后性指标指那些目标实现后显示出来的指标，引领性指标则是那些能够促使目标实现的阶段性或常规性指标。比如减肥5斤就是滞后性指标，而每天跑步30分钟，减少主食量等则是引领性指标，只要保证这些目标实现，就能减肥成功。
第四拆主要讲述了将引领性指标和滞后性指标视觉化，更容易看到和目的的差距，以及哪一些指标没完成，如何改进等等。
第五拆则讲述了通过定期开会（最好为一周）回顾最重要目标，汇报上周工作情况，回顾上周计分表情况并提出如何改进，优化，最好根据最重要目标制定出下一周计划。
启发最大的内容是找到最重要目标的方法及引领性指标的制定，找到了教育宝宝过程中最重要的目标，同时通过引领性指标促进目标实现。
