人在江湖漂，难免会涉身于各种局。譬如日常生活，会有饭局、酒局、K歌局等；工作，会有研讨局、例会局、应酬酒局等等。甚至再细分下去，一个局至少可以有10个小分类。细想之下，你就会发现，你每天已经在多个“局”内周旋：上班的时候，可能会有会议局、客户应酬局、部门聚会局等；下班，可能会有朋友饭局酒局、家庭聚餐局、陪小孩玩乐局等。

      Well,well,well.待我说了那么多，是不是开始觉得人生处处是套路，翻来覆去都是局？嗯，是的！至少25岁的我现在就是这么觉得，但我并不觉得这世界就不美好就不真诚了。

        马克思说过，人是社会关系的总和。这本身就意味着会有多种类型的社交活动，在此，我定义为“局”。（不要问为什么，很明显只是因为我喜欢）

         那么，你参与了很多“局”，不可避免地你总会遇到要你组局的时候。毕竟，出来混的迟早要还。人不可能一直处于被动接受的位置，无论你多么不愿意，肯定会遇到需要你组局的时候。那么，就有E姐来为你解锁“组局”的姿势。

        姿势一：解密局中人。既然人是社会关系的总和，那么，在组局前，我们就要搞清楚，局中人是谁，是哪类的社会关系。首先我们来看，社交人群几大类有：家人、朋友、伴侣、同窗、同事、领导、客户。先确定人群大方向，然后我们再来细分人群。举个例子，朋友。首先要清楚划分的标准，在这里我并不是要把朋友当三流九等划分，而是根据亲密程度进行分类的，既有闺中密友也有点头之交，更会有酒肉朋友亦或者聚会趴友等。甚至你可以根据自己的标准去分类。分类完之后对号入座，就可以开始分析人群需求了。再再举例--聚会趴友。什么是聚会趴友呢？不知道大家有没有这种经历或感受，在你的朋友里，总有那么几个是经常聚会搞趴，可能大家都算不上闺中密友，但只要有聚会，这个群体就会聚集起来。为什么呢？一句话“人生得意须尽欢，莫使金樽空对月”，直白点就是喝起来嗨起来。那么，这就是这类朋友的需求--有趣的吃喝玩乐，玩此类局的方式便是在一个休闲独立的场所，进行高昂的社交活动。以此看来，基本上，当你确定人，就可以确定玩法了。

          姿势二：需求解析与资源匹配。当你知道什么人会来入局，那么你就需要分析，怎样增强这个局的吸引力，把局转起来。大家都知道，一个局最怕就是冷场，无人问津。但是，回到问题点，为什么会出现冷场呢？我们设想下，小A现在组织了一个医药研讨会邀请了各地代理商，此次活动目的是推广公司产品，所以你还特地邀请了几名医生专家。小A还想着要制造些热点话题进行互动，然后你给出的议题是如何更好地打开医药市场。那么这个活动恐怕还是要陷入冷场的尴尬氛围。为什么呢？其实，小A的出发点是好的，但组局的姿势不对。她考虑了销售端口的需求，但忽略了技术人员此类资源并不匹配。如果小A改成邀请“创造业绩奇迹”此类的大咖，那么来宾就会积极互动起来了。所以，除了需求的分析，对于资源的匹配也很重要！

           姿势三：组局定位。当人、需求及资源确定下来了，是不是感觉差不多局有了呢？其实这是只是搭了大框架，但内容还空的。因为选择性很多。这时候就要明确组局的目的是什么？这个局的定位是什么？譬如家庭聚会，聚会场所很多、餐饮选择很多，在这种情况下就需要清晰，这次家庭聚会的目的是什么？如果是为了庆祝某些事情，那么可以选择轻松愉悦的场所，如果是为了商讨重要的事情，那么就需要安静独立的场所。诸如此类。因此，确定这个局的定位，你才能确定局的细节。

              姿势四：降低不满意度。世间一切都有残缺，我们不能奢望组的局人人都喜欢，可能你会疑惑这是不是就代表我们就无需追求更好？恰恰相反，我们需要不断的追寻改善，追寻改善的过程就是在降低不满意度。怎么理解呢？E姐再再再举个例子。

              小B最近在组织家庭聚会，除了C亲戚家喜欢吃西餐外，其他人都喜欢吃中餐，以人多服从人少原则，小B还是安排了中餐宴会。C亲戚虽然不喜欢吃中餐，但为了相聚还是欣然接受了。就在家庭聚餐时，服务员上菜时，C亲戚发现在餐桌上出现了几道西餐，虽然很明显是“中式”西餐并不算正宗，但足以让C亲戚喜出望外，本来他已对聚餐的菜式不抱期待了。

            这就是降低不满意度了。小B并不算顺从所有人意见，而是尊重大部分人意见做了决策。同时有想方设法弥补C亲戚，降低其不满意度。目的就是让大家都轻松愉快地用餐。

          以上就是对于组局的四大姿势解锁，当然，组局的不只是这4个姿势那么简单，但只要掌握了这4个基本姿势，至少可以保证，你的局不会出现冷场的尴尬氛围。祝大家都成为会玩的CITY PEOPLE.